Роль женщины в семье: Как изменилась роль женщины в отношениях с мужчиной – Москва 24, 28.07.2022

Как изменилась роль женщины в отношениях с мужчиной – Москва 24, 28.07.2022

Роль женщины в обществе долгое время ассоциировалась исключительно с материнством и обустройством быта. Это непосредственно влияло на отношения в семье, где жена была полностью зависима от мужа, и психологически стояла чуть позади него. Начиная с конца XIX века ситуация начала меняться: дамы стали зарабатывать деньги, становиться более самостоятельными и готовыми принимать решения. Теперь женщина воспринимается как равнозначный партнер. О том, как трансформировались семейные отношения и поменялась женская роль в них, рассказывает психолог Анна Девятка.

Формирование женской идентичности

Фото: depositphotos/EdZbarzhyvetsky

Понимание о том, что такое «женская роль», собирается как конструктор в головах девочек из нескольких компонентов. Во-первых, из примера поведения любимых блогеров и персонажей книг и сериалов. Юная девушка отождествляет себя с героиней и перенимает часть личностных качеств, в том числе учится, как вести себя с противоположным полом.

Например, я в 22 года, вдохновившись образом Скарлетт О’Хара, сидела в кабинете психотерапевта и искренне возмущалась, почему мой мужчина не хочет вести себя как Ретт Батлер, тем более что внешне он похож.

Во-вторых, молодая девушка формирует свою будущую роль из того, что видит в общении между родителями. Если мама позволяет относиться к себе с пренебрежением, то девочка вдвойне чувствует женскую боль. Повзрослев, она сделает все, чтобы не попадать в такую ситуацию.

Например, никогда не выйдет замуж или постарается выбрать супруга слабее по характеру. Это называется в психологии «антисценарий». Кстати, многие женщины долгие годы живут именно так, даже если это приносит дискомфорт и разочарование.

Также высока роль социального круга общения девушки. Не зря говорят: скажи, кто твой друг, и я скажу, кто ты. Если среди подружек принято ждать у моря погоды, в частности принца на белом коне, то каждый новый кавалер будет рассматриваться с лупой. Естественно, такое высокомерие влияет на отношения с противоположным полом.

Жизнь с лидером

Фото: depositphotos/logoff

«Женщина может все», – считает владелица столичной фотостудии Анна. С ней согласно большинство девушек. Мягкость, женственность не мешает стоять на своем и добиваться успехов на любимом поприще. Бывает и так, что в начале знакомства женщина старается не говорить, сколько зарабатывает, чтобы не смущать партнера и избегать заведомо неудобных ситуаций.

Как же быть мужчине рядом с такой девушкой? Ведь задача доминировать и быть сильным в паре – это его обязанность. Женщина привлекает нежностью, и излишняя самодостаточность может восприниматься как агрессия и провоцировать конкуренцию.

Анна рассказывает, что в такие моменты включает свое обаяние и женскую хитрость. По словам девушки, она уступает право сделать что-то своему супругу. Внешне показывает, что ей нужна помощь, и тогда муж включается в работу. «Но на самом деле я могу все, только не всегда это афиширую», – подчеркивает владелица фотостудии.

Такой подход помогает сохранить самооценку и авторитет мужчины как главы семьи.

Более того, это как раз те самые партнерские отношения, в которых люди интересны друг другу и стараются взаимно поддерживать атмосферу уважения и заботы.

У Лили, знакомой нам по статье про семейный бюджет, другая история. Девушка очень старалась быть идеальной женой: она готовила еду, зарабатывала деньги и была ласковой дома. Еще Лиля финансово помогала первой семье второго супруга и очень гордилась этим.

«Только появился побочный эффект – живу как с малым ребенком, благоверный стал инфантильным», – жалуется девушка. Супруг Лили не сумел удержать лидерство и уступил ей мужскую роль добытчика в семье.

Что нужно мужчинам

Фото: depositphotos/VitalikRadko

IT-специалист в банке Иван рассказывает, что ему часто не хватает общения с женой, поскольку она хочет идеальной чистоты в доме.

«Я прихожу домой – там все чисто и убрано, жена ходит уставшая от быта, ее недовольство чувствуется даже на расстоянии. По мне, так пусть будет грязно, и мы пойдем гамбургеры поедим, но жена будет довольной – сядем, пообщаемся. Я же тоже уставший прихожу, мне поговорить надо, а получается, что дома не с кем», – сетует мужчина.

Ему, как и многим другим, важно внимание, теплый участливый взгляд и искреннее восхищение тем, чем он занимается. Молодой человек вполне может сам помыть пол или нанять домработницу. От женщины он ждет совета, участливых вопросов, а также возможности побыть рядом с ощущением, что его любят. Если мужчина этого не получает, то начинает страдать и оглядываться по сторонам в поисках возможности удовлетворить душевные потребности где-то еще.

В головах женщин крепко засела установка: дома должно быть идеально чисто, но на самом деле уборку можно делегировать. Создание тепла и уюта – это уникальный продукт, его нужно делать самой. Этот момент нужно понимать и вовремя определять то, на чем важно сосредоточить усилия – на отношениях.

Врач Татьяна, рассказала, как в ее семье распределяются бытовые заботы. Например, готовкой занимается ее муж, когда у него есть время и настроение, – ему это нравится. Женщина же максимально старается помочь в этом супругу: что-то почистить, порезать, помыть или убрать со стола.

Когда был пик COVID-19 и я работала в больнице, времени было еще меньше. Поэтому мы приглашали девочку убираться. Все были счастливы и довольны.

Татьяна

врач

Такой подход помогает сохранить многозадачность и освободить время для того, чтобы провести его вместе: пожарить шашлыки на природе или просто провести время за приятной беседой. Кстати, психологи рекомендуют разговаривать и обсуждать происходящее в жизни как можно чаще, лучше всего – каждый день.

Перепутанные роли

Фото: depositphotos/Ischukigor

Постоянно быть с партнером на равных довольно сложно. Поэтому и мужчина, и женщина периодически переключаются на роль доброго папы или строгой мамы. Иногда ведут себя как дети, например девушки мило капризничают. Такая смена ролей считается нормальной, если не задерживаться в ней надолго.

Например, если женщина слишком часто берет на себя роль девочки, то мужчина фиксируется в роли отца и начинает психологически воспринимать ее как старшую сестру своих детей. Это обстоятельство явно снижает ее авторитет и право озвучивать конечное решение. Дети не могут быть главными, так как по семейной иерархии ведущую роль всегда занимают родители.

Почаще задавайте себе вопрос: кем я чувствую себя рядом с партнером? Если ответ «мамой или папой», то необходимо провести анализ, отчего так случилось, и сделать корректировку. Мужчины не любят, когда женщина злоупотребляет ролью матери по отношению к ним. Ее задача – воспитать ребенка и отпустить во взрослую жизнь. Поэтому муж и начинает потихоньку отдаляться, несмотря на усиленную заботу со стороны жены.

Подводя итог, мы видим: мужчины и женщины эмоционально приняли, что мир изменился. Гораздо интереснее выстраивать отношения на равных или же находить ту ролевую модель, которая будет подходить каждому из партнеров.

Мужчины сейчас стали гибче, они готовы отходить от патриархальной роли и брать на себя обязанности, которые раньше считались чисто женскими, например помогать с бытом. При этом каждая модель из описанных выше имеет право на существование и может меняться в течении жизни или с разными партнерами. Важно, чтобы вы совместно делали сознательный выбор, как вам комфортно взаимодействовать в паре.

Девятка Анна

общество

Пять ролей женщины в семье

11.03.13 |

Семейная жизнь

Распечатать статью

Быть женой – задача непростая. Многое надо знать и уметь – это настоящее искусство. И кроме того прожить вместе всю жизнь и не надоесть друг другу – верх мастерства.

Это не так просто, ведь просыпаешься каждый день с одним и тем же человеком, ходишь на одну и ту же работу (даже если это работа просто мамы), решаешь одни и те же вопросы – купить продукты, приготовить обед. Отметить день рождения… И так каждый день – настоящий день сурка. И многих такое однообразие угнетает. Тогда мужчины и женщины ищут счастья в другом месте – на стороне втайне от второй половины или сразу уходят, чтобы попытаться снова где-то еще.

Как же женщина может эту рутину раскрасить яркими красками и для себя, и для мужа? Чтобы ему всего хватало и не возникало мысли о том, что где-то трава зеленее?

Согласно ведическим писаниям, женщина в семье должна освоить и качественно выполнять пять ролей. Какие же это роли?

Роль жены

Это первая роль, хотя и выглядит забавно – но жена должна быть женой. Суть этой роли в том, чтобы быть рядом со своим мужем в богатстве и бедности, болезни и здравии. Просто быть рядом с ним. Именно жена напоминает мужу о цели жизни, о том, что нужно совершенствоваться. Напоминает ему об ответственности перед детьми, что родители должны научить детей жить в этом мире по его законам. То есть жена – это соратник, союзник мужчины в любой битве, его помощница, правая рука и единомышленница. Она всегда на его стороне.

Роль матери в жизни семьи

Это наша вторая роль. Многие женщины эту роль освоили хорошо, но еще чаще – это единственная роль женщины. Заботиться о муже не меньше, чем о детях, а иногда даже больше. Вкусно кормить, стирать, убирать, создавать уют, атмосферу. Создать некий тыл, куда муж может прийти с работы и отдохнуть, расслабиться. Ведь мужчине каждый день приходится быть сильным и смелым, покорять вершины, охотиться, добывать пропитание. После такой сильной нагрузки ему хочется, чтобы о нем позаботились, как когда-то это делала мама. Пирогов напекла, в кроватку уложила, одеяло подоткнула, газетку любимую принесла, по голове погладила. Через несколько часов он как новенький. Напитался такой материнской любовью до самых краев и готов к новым подвигам.

Роль сестры

Это роль, в которой жена находится на одном уровне с мужем, они равны. Они могут делать что-то вместе, как партнеры, делиться сокровенными мыслями и чувствами, строить планы, обсуждать идеи, делиться мыслями. Вместе они – команда. Жена как лучший друг, партнер по приключениям и единомышленник. С которой у него могут быть свои секреты от мира, свои правила и свои игры.

Роль дочери в семье

Четвертая роль жены. И если в роли матери мы доминируем, в роли сестры мы на равных, то в роли дочери  мы – подчиняемся.

Когда женщина хорошо выполняет роль матери, муж становится уверенным и спокойным. Когда ей хорошо удается роль сестры,  он становится ответственным. А рядом с дочерью он становится настоящим мужчиной, способным свернуть горы ради ее капризов.

Именно дочери мужчина сделает самые дорогие подарки. Только жена, которая умеет вовремя стать слабой и попроситься на ручки может рассчитывать на заботу и покровительство. Когда он видит рядом малышку, которой нужна помощь (даже если по паспорту малышке уже 60), он достает из кармана плащ супермена и взмывает ввысь.

Дочь умеет быть слабой, просить о помощи, но кроме того она умеет и слушаться. Потому как непослушной покровительства не дождаться – мужчина не готов тратить столько сил на то, чтобы сломить ее сопротивление, прежде чем осчастливить.

Роль дочери еще и в том, чтобы не подливать масло в огонь, когда муж рассержен. Кротко и тихо успокаивать его своим молчанием. На это обычно уходит несколько минут (вместо нескольких часов боя).

Если женщина не владеет всеми тремя ролями, то муж становится слабым, неуверенным, апатичным, склонным к употреблению алкоголя, компьютерным играм, азартным играм, безответственным и ленивым. Но опять же – нужно овладеть всеми тремя ролями, чтобы не застревать все время только в доминирующей или только в зависимой позиции.

Роль любовницы

Это пятая роль, которую часто либо недооценивают, либо переоценивают. Недооценивают, когда перестают считать интимные отношения чем-то важным (а у мужчины на этот счет свое мнение). Переоценивают, когда считают, что если с этим все в порядке, то и остальное выстроится. Во всем нужен баланс.

И женская роль в том, чтобы этот баланс восстановить.  Превратить спальню в место, где мужчине интересно и радостно, где он получает удовольствие и может удовольствие подарить своей супруге. Мы ведь часто игнорируем потребность мужчины сделать нам хорошо, даже не думаем, что для него это важно. Что-то имитируем, притворяемся, но ведь он все чувствует. Поэтому нам стоит развивать и свою чувствительность, и свою способность разговаривать с мужем о таких интимных вещах, и свою способность подарить мужу праздник в спальне.

Роль «жена» – официальная, ее видят все вместе со статусом в социальных сетях и новой фамилией. «Мать», «сестра» и «дочь» – эти роли более сокровенные, и проявляются они в кругу самых близких, в семье. Да и то, многие проявления этих ролей могут оставаться между вами двоими. А роль «любовница» – это роль сугубо интимного характера, куда не стоит пускать посторонних. Об интимных отношениях разговаривать можно и нужно только с мужем. Демонстрировать эту роль опять же стоит только мужу, как и свое тело.

Когда женщина освоила все эти роли, происходит чудо. Мужчина меняется на глазах, ему становится хорошо дома, хорошо с женой. Его уже не тянет налево, ему дома и вкусно, и интересно, и с удовольствием. Поэтому зачем искать что-то еще?

Но главное для нас в том, что рядом с такой женщиной мужчина начинает проявлять очень важное качество – он берет ответственность за женщину на всех четырех уровнях – на физическом (зарабатывание денег и безопасность семьи), интеллектуальном (мысли жены), эмоциональном (ее чувства и отношения) и духовном (связь с Богом).

Именно этого так сильно хотят женщины, а рецепт прост – реализоваться в своих пяти ролях.

Ольга Валяева — valyaeva.ru

Глобальная роль женщин

На протяжении всей истории центральная роль женщин в обществе обеспечивала стабильность, прогресс и долгосрочное развитие наций. Во всем мире женщины составляют 43 процента сельскохозяйственной рабочей силы в мире, а в некоторых странах этот показатель достигает 70 процентов. Например, в Африке 80 процентов сельскохозяйственной продукции приходится на мелких фермеров, большинство из которых — сельские женщины. Широко признано, что сельское хозяйство может быть двигателем роста и сокращения бедности в развивающихся странах. Женщины, особенно матери, играют наибольшую роль в принятии решений о планировании семейного питания и диеты. И женщины чаще сообщают о своей инициативе в сохранении здоровья и питания детей.

Роль женщин как опекунов

Женщины являются основными опекунами детей и пожилых людей во всех странах мира. Международные исследования показывают, что, когда экономика и политическая организация общества меняются, женщины берут на себя ведущую роль, помогая семье приспособиться к новым реалиям и вызовам. Они, вероятно, будут главными инициаторами внешней помощи и играют важную роль в содействии (или препятствовании) изменениям в семейной жизни.

«Сельские женщины играют ключевую роль в поддержке своих домохозяйств и сообществ в достижении продовольственной и пищевой безопасности, получении дохода и улучшении средств к существованию в сельской местности и общего благосостояния».
– Организация ООН по наблюдению за женщинами

Роль женщин-педагогов

Вклад женщин в переход общества от дописьменного к грамотному также неоспорим. Базовое образование является ключом к способности страны развиваться и достигать целей устойчивого развития. Исследования показали, что образование может повысить продуктивность сельского хозяйства, улучшить положение девочек и женщин, снизить темпы роста населения, усилить защиту окружающей среды и значительно повысить уровень жизни.

Мать в семье чаще всего призывает детей обоих полов посещать школу и оставаться в ней. Роль женщин находится на переднем крае цепочки улучшений, ведущих к долгосрочному потенциалу семьи и сообщества.

Роль женщин в рабочей силе

Сегодня медиана доли женщин в мировой рабочей силе составляет 45,4 процента. Формальный и неформальный труд женщин может превратить сообщество из относительно автономного общества в участника национальной экономики. Несмотря на значительные препятствия, женский малый бизнес в сельских развивающихся общинах может не только стать спасательным кругом для большой семьи, но и сформировать сетевую экономическую основу для будущих поколений. Роль женщин в городской и сельской рабочей силе за последние десятилетия возросла в геометрической прогрессии.

Тема Международного женского дня 2019 года «Мыслить равными, строить разумно, внедрять инновации для перемен» была выбрана для выявления инновационных способов достижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин, ускорения реализации Повестки дня на период до 2030 года , придания импульса эффективная реализация новых Целей ООН в области устойчивого развития . Конечно, возможности женщин по-прежнему отстают от возможностей мужчин во всем мире. Но историческая и нынешняя роль женщин неоспорима.

«Когда женщины наделены полномочиями и могут отстаивать свои права и доступ к земле, лидерству, возможностям и выбору, экономика растет, повышается продовольственная безопасность и улучшаются перспективы для нынешнего и будущих поколений».
– Мишель Бачелет, заместитель Генерального секретаря и исполнительный директор Структуры «ООН-женщины»

Роль женщин как глобальных волонтеров

Глобальные волонтеры Работа по развитию сообщества в принимающих странах по всему миру укрепляет потенциал женщин и детей и поддерживает их устойчивое здоровье и развитие. Под руководством местных лидеров наши волонтеры помогают обеспечить академическую доступность, поощряют участие родителей, предлагают психосоциальную поддержку, обеспечивают питание и санитарное просвещение, финансируют стипендии для девочек, строят школы с туалетами для девочек, обучают грамоте и счету и так далее. гораздо более. Свяжитесь с нами, используя форму ниже, чтобы узнать, как вы можете внести свой вклад в эту важную программу.

Чтобы узнать больше о жизненно важной роли женщин в мире, прочитайте Женщины и цели в области устойчивого развития.

Запросите дополнительную информацию ниже, чтобы узнать, как вы можете поддержать женщин во всем мире в качестве глобального волонтера.

Имя

Фамилия

Глобальный
Volunteers — это неправительственная организация, базирующаяся в США и работающая в центральном часовом поясе (UTC-6). Потому что
налоговые вычеты, визовые требования и знание языков различаются, , пожалуйста
выберите страну, из которой вы спрашиваете , чтобы мы могли предоставить вам максимум
соответствующую информацию.

Ваша страна

Пожалуйста, выберите…Соединенные ШтатыКанадаВеликобританияАфганистанАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтарктидаАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаАвстралияАвстрияАзербайджанБагамыБахрейнБангладешБарбадосБеларусьБельгияБелизБенинБермудыБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаОстров БувеБразилияБританская территория в Индийском океанеБрунейБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамерунКабо-ВердеКаймановы островаЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайОстров РождестваКокосовые острова (острова Килинг)КолумбияКоморские островаКонгоОстрова КукаКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватия (Хрватска)КубаКипрC Чешская РеспубликаКонго (ДРК)ДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолкленд Фарерские острова ( Мальвинские острова )Фарерские островаФиджи ФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские южные и антарктические землиГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГвинеяГвинея-БисауГайанаГаити Остров Херд и острова МакдональдГондурасГонконг САРВенгрияИсландия ИндияИндонезияИранИракИрландияИзраильИталияЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКореяКувейтКыргызстанЛаосЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивияЛихтенштейнЛитваЛюксембургСАР МакаоМакедония, Бывшая Югославская Республика МадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалловы Острова sМартиникаМавританияМаврикийМайоттаМексикаМикронезияМолдоваМонакоМонголияМонтсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНидерландские Антильские островаНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэ Остров НорфолкСеверная КореяСеверные Марианские островаНорвегияОманПакистанПалауПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвай ПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРеюньонРумынияРоссияРуандаСамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербия и ЧерногорияСейшелыСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮг Грузия и Южные Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаSt. ЕленаСв. Китс и НевисSt. Люсия Св. Пьер и МикелонСв. Винсент и ГренадиныСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыОтдаленные малые острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВатикан ГородВенесуэлаВьетнамВиргинские острова (Британские)Виргинские островаУоллис и ФутунаЙеменЗамбияЗимбабве

Пожалуйста
предоставить информацию о ваших интересах, которые помогут нам обслуживать вас:

Сила женщин в семейном бизнесе

• Главная
  ›
• Инсайты
  ›
• Сила женщин в семейном бизнесе

Обнадеживающие исследования изучали изменение ролей женщин с годами. Однако исследования, изучающие роль женщин в семейном бизнесе, немногочисленны и фрагментарны. Различные ученые указывали на необходимость более систематических и обширных исследований факторов, влияющих на участие, лидерство и эффективность женщин в семейном бизнесе. ^{1, 2}

Это было важным направлением исследования глобального семейного бизнеса STEP 2019, а также последующих подробных интервью с видными женщинами и мужчинами-лидерами семейного бизнеса. Основываясь на состоявшихся беседах, «Сила женщин в семейном бизнесе: смена целей и влияния поколений»   подробно рассматривает демографические сдвиги, которые меняют роль женщин в семейном бизнесе, значение, которое женщины вносят, различные формы влияния, которыми они обладают, и уникальные конкурентные преимущества, которые они могут предоставить.

Демографические изменения создают новые роли и возможности лидерства для женщин в семейном бизнесе. Наряду с этими возможностями исследуются внешние факторы, такие как социальные предрассудки, неосознанные гендерные предубеждения и семейные традиции, а также стереотипы, которым необходимо бросить вызов, чтобы составить дорожную карту для женщин-лидеров семейного бизнеса в будущем.

Мы с мужем вместе руководим этой компанией и не пропагандируем тот факт, что мы муж и жена. Мы даже используем разные фамилии, чтобы внутри компании нас не позиционировали как «мужа и жену». В остальном сотрудники и клиенты разговаривают со мной по-другому — как с женой генерального директора, а не как с человеком, способным помочь решить их серьезные технические вопросы.

Женщина совладелец семейного бизнеса
Россия

«Скрытый» генеральный директор

Из-за влияния социальных предубеждений в прошлом, а также культурных или семейных традиций в некоторых случаях женщинам сознательно или непреднамеренно отводилась роль «главного эмоционального офицера» в некоторых ситуациях семейного бизнеса. В этой «скрытой» роли генерального директора они заботились об эмоциональных потребностях семьи, сохраняя семью и увековечивая семейные ценности и традиции. ³

Моя мама была руководящим принципом для семьи и всей компании. Она была матерью компании, а не только нашей матерью, и всем было ясно, что пока она рядом, все будет продолжать работать, и нам не о чем беспокоиться.

Генеральный директор семейного бизнеса
Машиностроение
Германия

Разделение ролей по признаку пола как дома, так и в бизнесе восходит к промышленной революции. В то время как мужчины ассоциировались с такими чертами, как независимость, автономия, успех и достижения, женщины обычно классифицировались как заботливые и заботливые. Некоторые из этих гендерных предубеждений сохраняются и сегодня, даже если они неосознанны.

Традиционно женские характеристики, такие как лояльность, забота, чувствительность к нуждам других, умение решать проблемы и разрешать конфликты, действительно отражают целостный стиль лидерства — для женщин и   мужчин. В семейном бизнесе эти уникальные характеристики и связанный с ними стиль управления являются активами как для семьи, так и для бизнеса, сочетая лояльность к фирме и семье с чувствительностью к потребностям людей и процессом принятия решений, основанным на инстинкте и интуиции. а также доказательства.

Это конструктивный подход к любому бизнесу, который может создать потенциальное конкурентное преимущество, особенно в семейном бизнесе.

Получите доступ к персонализированному контенту на основе ваших интересов, зарегистрировавшись сегодня

связаться с нами

• Найти офисы

  kpmg.findOfficeLocations

• kpmg.emailНас

• Социальные сети @ КПМГ

  kpmg.socialMedia

Как женщины переосмысливают «женскую работу»

Отрасли, в которых традиционно доминируют мужчины , склонны проявлять больше гендерных предубеждений, чем другие. В таких случаях женщин поощряют заниматься традиционными «женскими работами», и их способность быть руководителями этих предприятий может быть недостаточно признана.

Тем не менее, несмотря на общепринятое представление о «женской работе» в некоторых частях мира и в определенных отраслях, более яркий свет сияет сквозь стеклянный потолок многих семейных предприятий. В том, что в прошлом считалось бы нетрадиционной женской профессией, особенно в отраслях с преобладанием мужчин, таких как тяжелое производство, все большее число высококомпетентных женщин-лидеров теперь уверенно находятся в центре внимания.

Генеральный директор Kwatani Ким Шопфлин является примером именно такого лидера; очень компетентная женщина, работающая в отрасли, где доминируют мужчины и которая производит крупномасштабное горнодобывающее оборудование. Благодаря своему лидерству она начала продвигать рост бизнеса, опираясь на программу преобразований. Две женщины в настоящее время входят в исполнительный комитет Kwatani и составляют 75 процентов совета директоров компании и более 50 процентов руководящих должностей.

Некоторые из женщин в семейном бизнесе, которые высказали свое мнение для статьи, являются основателями и соучредителями компаний в отраслях, которые исторически считались бы «мужскими работами», включая обработку стали и металлолома, производство цемента и производство скобяных изделий. . По их мнению, не должно быть предвзятого отношения к женщинам или  мужчины в любом деле; что разнообразные идеи и опыт создают огромную ценность для команды, делая ее более интересной и способствуя инновациям на более высоком уровне.

Многие из этих женщин-лидеров семейного бизнеса успешно разрушают барьеры и переопределяют то, как некоторые женщины в семейном бизнесе могли восприниматься в прошлом. Они не ждут, пока какой-то другой человек или какое-то другое время, чтобы среда вокруг них изменилась.

Хотя предубеждения могут сохраняться в некоторых частях мира, отраслях и даже среди некоторых семей, опросы показали, что роль женщин в семейном бизнесе меняется и, вероятно, будет возрастать по мере того, как новое поколение преемников берет бразды правления в свои руки.

Трансформационная сила женщин

Принято считать, что женщины по своей природе поощряют большее сотрудничество и консультации, чем их коллеги-мужчины. С этим мнением согласились опрошенные женщины. На протяжении поколений многие воспитывались так, чтобы быть более чуткими к нуждам других и более социальными, как матери, миротворцы и опекуны.

Тем не менее, опрошенные женщины-лидеры семейного бизнеса выразили обеспокоенность по поводу женщин, которые, как ожидается, будут иметь этот естественно повышенный уровень чувствительности и столкнутся с опасностью быть заклеймленными как главный эмоциональный директор семейного бизнеса — и ничего более. В этом случае существует опасность того, что члены семьи женского пола не будут социализированы и подготовлены для усвоения деловых ценностей и практики в той же степени, что и члены их семьи мужского пола. И, не имея таких же возможностей для активного участия в бизнесе и построения собственной успешной карьеры, они рискуют лишиться возможности занять руководящие должности.

Семейные предприятия, возглавляемые женщинами-генеральными директорами, как правило, имеют ярко выраженный трансформационный и менее автократический подход к лидерству, как мы наблюдали в трансформационном стиле лидерства многих лидеров семейного бизнеса, с которыми мы разговаривали. Фактические данные в целом показывают, что женщины, как правило, побуждают отдельных лиц и группы использовать новые возможности для бизнеса, выявлять возможности для изменений и принимать решения самостоятельно.

Ключевые идеи

• Врожденные качества женщин как воспитателей и опекунов могут трансформироваться в роль «главного эмоционального офицера», способствуя успеху и долговечности семейного бизнеса. Их присутствие приносит дополнительные ресурсы, которыми может воспользоваться семейный бизнес.

• Женщины обладают уникальными и трансформационными стилями лидерства и навыками, суждениями и мировоззрением, которые делают их целостными менеджерами и лидерами.

• Женщины в семейном бизнесе продолжают работать над ролевыми конфликтами, чтобы проложить свой собственный путь в бизнесе и семье, и сопротивляются тому, чтобы их назначали только в качестве воспитателя семьи.

• Невозможно развивать семейный бизнес, если команда руководителей состоит исключительно из мужчин или женщин.

Наследование по заслугам

Как подчеркивалось в нашей первой статье этой серии, посвященной теме наследования, «Мужество делать мудрый выбор», традиционные семейные фирмы часто следовали имплицитному правилу первородства в вопросах правопреемства и наследования — передача бизнеса от отца первенцу и часто первенцу сыну. Чтобы подготовить их к будущим ролям, сыновей часто знакомили с семейным бизнесом во время разговоров за обеденным столом дома и с раннего возраста вовлекали в деловую деятельность.

Однако сыновья и дочери часто по-разному переживают процесс социализации. В частности, на дочерей сильное влияние могут оказывать традиционные семейные гендерные роли, которые формируются в юном возрасте в ходе регулярных взаимодействий с семьей. Именно такой опыт может привести к тому, что женщины-члены семьи будут больше заботиться о семье и ее потребностях, чем о потребностях семейной фирмы ⁴ , когда первородство является предпочтительной моделью наследования, и им не предоставляются такие же возможности для карьерный рост, как и у их братьев и сестер мужского пола.

Однако в ходе состоявшихся бесед сложилось впечатление, что перемены витают в воздухе во многих странах мира, а заслуги все чаще становятся главным критерием выбора правильного преемника.

Интервью с лидерами семейного бизнеса показали, что, несмотря на то, что первородство по-прежнему является нормой для наследования во многих странах, а также в отдельных семейных предприятиях, новые правила в некоторых странах открывают перед женщинами возможности лидерства в семейных фирмах. Одним из важных примеров является Китай, где движение за гендерное равенство повысило социальный статус женщин, а политика одного ребенка предоставила женщинам равный доступ к ресурсам .

На горизонте не за горами дальнейшие изменения, с улучшением доступа к более высоким уровням образования в сочетании с сокращением размера семьи, и опрос STEP 2019 Global Family Business  (PDF 19,9 МБ) показывает, что роль женщин в семейном бизнесе продолжая прогрессировать.

Влияние социальных изменений на лидерство в семейном бизнесе

В ответ на растущую потребность в решении проблемы недопредставленности женщин на руководящих должностях появляются новые национальные и культурные нормы, повышающие роль женщин в семейном бизнесе.

Например, за последние два десятилетия на заметность женщин в венесуэльских семейных фирмах благоприятно повлияло их более широкое участие на рынке труда. Многие молодые женщины, наследницы венесуэльского семейного бизнеса, показали, что они могут управлять своим бизнесом так же эффективно, как и их коллеги-мужчины. Так обстоит дело с семьей Висани, владельцами венесуэльской компании Inversora Lockey C.A., основатель которой с раннего возраста привлек своих дочерей к семейному бизнесу, хотя семейные компании работали в отраслях, которые традиционно считались мужскими.

Хотя опрошенные женщины-лидеры не поддерживают широкие социальные изменения или квоты, санкционированные правительством, в некоторых юрисдикциях по всему миру есть свидетельства того, что эти меры успешно открыли двери для женщин.

В Индии, например, поправка к Закону о наследовании индусов в 2005 году предоставила дочерям (замужним или незамужним) имущественные права и предоставила им равные права с сыновьями. Последующий юридический мандат побудил семейные фирмы в Индии увеличить число женщин, представленных в их советах директоров, по сравнению с несемейными фирмами.

Содействие гендерному балансу на уровне совета директоров открывает перед семейными предприятиями более интересные возможности для увеличения представленности женщин в своих компаниях. Назначение женщин на руководящие должности может создать «эффект просачивания», означающий, что большее гендерное разнообразие на руководящем уровне приведет к большему гендерному разнообразию во всей организации. ⁵  Это может быть рычагом, который нужен лидерам семейного бизнеса, чтобы назначать больше женщин на следующий уровень управления и, в конечном итоге, улучшать гендерное разнообразие во всем их бизнесе.

Недавние социальные изменения, санкционированные или добровольные, оказали глубокое влияние на жизнь в целом и на семейный бизнес в частности.

Вызов устаревшему мышлению

Несмотря на то, что семейный бизнес может быть передан им по наследству, женщины во всем мире продолжают играть несколько ролей в бизнесе, а также в семье, и часто берут на себя основную ответственность по уходу за детьми и домашнему хозяйству. Некоторые продолжают сталкиваться с необходимостью доказывать свою «легитимность» как лидеров; чтобы доказать свою храбрость и добиться успеха в управлении и ведении своего бизнеса.

Как и женщины в несемейном бизнесе, женщины в семейных фирмах нуждаются в прочных сетях, в которых не преобладает влияние семьи, а также в наставничестве и руководстве, чтобы успешно ориентировать их на управленческие и руководящие роли.

Для молодых женщин-руководителей семей важным является признание и празднование усилий поколений женщин, которые им предшествовали. Женщины, поддерживающие женщин, более распространены среди молодого поколения из-за этого изменения мышления и твердой приверженности женщин расширению прав и возможностей друг друга.

Так и должно быть для женщин в бизнесе, и опрошенные руководители семейного бизнеса отметили важность признания того, что такой уровень поддержки не такой, каким он был всегда. Это тяжелая работа бесчисленного количества женщин и мужчин, которые пришли раньше, помогла открыть дверь для нового поколения женщин-лидеров.

Ключевые идеи

• Уникальные проблемы для женщин в семейном бизнесе включают размытую грань между работой и жизнью, что затрудняет «выключение».

• Когда женщины чувствуют себя незаметными в своем семейном бизнесе, им нужны навыки, инструменты и возможности, чтобы повысить свою заметность, чтобы их нельзя было не заметить.

• Законодательные мандаты и меры корпоративного управления переопределяют роль женщин в разных странах, продвигая их к руководящим должностям и лидерству.

Свежий взгляд на лидерство в семейном бизнесе

Женщины и мужчины имеют возможность укрепить свой семейный бизнес, принимая свои различия, а не борясь с ними.

Семейные предприятия, стремящиеся расширить права и возможности женщин, могут начать с оценки их убеждений и представлений и поощрения открытого обсуждения точек зрения всех членов семьи, особенно представителей разных поколений и полов, даже если эти разговоры поначалу могут показаться неудобными. Мужество быть откровенным и открытым для новой точки зрения способно изменить существующее и, вероятно, устаревшее представление о роли, которую женщины играют в семейном бизнесе, и о конкурентных преимуществах, которые они могут внести в будущем.

Хорошей новостью является то, что женщины в семейном бизнесе имеют стратегическое положение для осуществления этих изменений в своих компаниях — и в обществе в целом — как образцы для подражания и проводники для женщин следующего поколения, которые внесут свой вклад в будущий кадровый резерв.

Разнообразие взглядов и подходов имеет огромную силу, помогая продвинуть семейный бизнес к более интересному и процветающему будущему. Большее разнообразие также использует устойчивость и приспособляемость, которые являются отличительными чертами семейного бизнеса и являются ведущим голосом в авангарде перемен.

Сноски:

1. (Муссолино, Чиселин, Яконо, Консильо, Мартинес, 2019 г.; Хименес-Хименес, Эдельман, Минола, Калабро, Кассия, 2020 г.).
2. Хименес-Хименес, Д., Эдельман, Л.Ф., Минола, Т., Калабро, А., и Кассия, Л. (2020). Взгляд солидарности поколений на намерения преемственности в семейных фирмах. Теория и практика предпринимательства.
3. Лиман, 1988 г.