Вопрос на засыпку это как: Вопрос на засыпку | это… Что такое Вопрос на засыпку?

НЕ ЗНАЕТЕ ОТКУДА ПОШЛО ВЫРАЖЕНИЕ ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ? — Спрашивалка

НЕ ЗНАЕТЕ ОТКУДА ПОШЛО ВЫРАЖЕНИЕ ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ? — Спрашивалка

ВВ

Владислав Вольфрам

НЕ ЗНАЕТЕ ОТКУДА ПОШЛО ВЫРАЖЕНИЕ ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ?
вопрос
выражение
засыпка

9 лет

507

68

0

Ответы

Елена Левина

Происхождение его связано с жаргонным значением глагола «засыпать» ‘не сдать экзамен, получить неудовлетворительную оценку; поставить неудовлетворительную оценку на экзамене за неготовность’. Это слово студенческого жаргона генетически связано с жаргоном уголовным, где «засыпать» означает ‘выдать кого-л., сообщить кому-л. информацию о чем-л. скрываемом или ком-л. скрывающемся’ (ср. аналогичный перенос значений у глагола «провалить»). От глагола «засыпать» произведено существительное «засыпка», употребляемое во фразеологизме «вопрос на засыпку» — трудный вопрос, ответ на который найти непросто или невозможно, можно «засыпаться».

9 лет

0

НР

Нечаянная Радость

Видимо зарождение выражения «Вопрос на засыпку» относится к периоду существования пыточных камер, допросов, других мер физического воздействия к допрашиваемому для получения достоверных показаний. Вероятно, допрашиваемого засыпали на короткое время, а после доставали и спрашивали, скажет ли «где партизаны». а если он не отвечал, то и оставляли засыпанным в песке на обед пролетающим птицам и пробегающим животным, а возможно, и разнообразным насекомым.

9 лет

0

Ирина Соловьева

Вопрос на который предположительно трудно ответить — «засыпался», «завалился» значит не сдал экзамен. Некотореы преподаватели любят задавать каверзные вопросы, если не хотят ставить хорошую оценку, отсюда и пошло выражение «вопрос на засыпку».

9 лет

0

Онрё

Видимо зарождение выражения «Вопрос на засыпку» относится к периоду существование пыточных камер, допросов, других мер физического воздействия к допрашиваемому для получения достоверных показаний.

9 лет

0

ОМ

Олег Маями

ну даже не могу предположить))))))может Наверно, подразумевается экзаменатор, который старается засыпать на экзамене, а ответ на последний вопрос порой решает исход экзамена)))

9 лет

0

Владимир Изуткин

Вероятно от того, кто первым захотел, чтобы на этом вопросе кто-то засыпался. Обычно задаётся в последнюю очередь, после ряда других, на которые был дан правильный ответ.

9 лет

0

Онрё

Некоторые преподаватели любят задавать каверзные вопросы, если не хотят ставить хорошую оценку. Отсюда и пошло выражение «вопрос на засыпку».

9 лет

0

Александр Макаров

засыпаться — получить неудовлетворительную оценку на экзамене… трудный попрос

9 лет

0

Наталья Шевченко

пока все умности не перебереш, на такой вопрос не ответиш

9 лет

0

Олег Таб

вопрос кто где и когда засыпался,какие нибудь греки. .

9 лет

0

Арина Я

От Малюты Скуратова. Дыба была занята, а яма глубока.

9 лет

0

Афтандил Токтосунов

от слово засыпать чего-то или что-то, Русь древняя

9 лет

0

Олег Д.

может от того, что не ответил и тебя засыпали)))

9 лет

0

Лена. Харьков.

Для студента на экзамене…. чтобы добить!))))

9 лет

0

Дашенька Для Вас [В Адеквате]

нет не знаю,знаю только что оно значит.

9 лет

0

Бу

Бульдозер

не задумывался, но тема занимательная

9 лет

0

ИТ

Ильшат Татарский

смотря что курить и сколько сыпать))))

9 лет

0

Александр Дитяшев

По — моему это выдумки инквизиторов

9 лет

0

Ли

Лиза

Это……студенческая раскрутка……..

9 лет

0

Irina

кого то урыли за неверный ответ?

9 лет

0

Следующая страница

Другие вопросы

Помогите определить возраст попугая!!!

Тролль или нет, помогите пожалуйста разобраться!

помогите ради Бога! что с ним происходит может приворот? максимилян 10. 12.1992. прошу только совет, не более

Чего ждать в этом году? Светлана 6.12.1988

сколько времени прошло после смерти Муму? рассказ: Муму, автор: Тургенев

как узнать возраст не спрашывая человека

Пользователи twitter-а не могут меня ретвитнуть, почему?

что помогает развить в нас чувство любви к другим? (кроме чувства любви от них естесвтенно)

укажите ошибку в характеристике предложения. Бела песеннки поет и ореки все грызет

я установила 7ку на старую версию хр как мне теперь удалить старую винду

…что мне с Ней делать ? (((…за Словом Она в Карман не лезет ..только за Деньгами (((..

Почему выключается комп во время игр? Компьютер модернизировали и там все мощное, новое!

У нас с мужем долго нет детей, хочу узнать будут ли у меня дети? ( я родилась 15.07.1986)

жители какой страны по вашему самые не красивые? как по мне так китайцы и индусы стремные.

Я был уверен более чем на 95%, но ОШИБСЯ! После чего вот задумался! ++

Вопросы на засыпку: 5 хитроумных головоломок на собеседованиях

02 сентября 2014 г.

• ForbesLife

• Елена Рогова

  Автор

Загадки, неожиданные вопросы и математические задания, которые можно услышать во время собеседования

Головоломки и каверзные вопросы зарекомендовали себя как отличный способ быстро проверить соискателя по множеству параметров: понять степень развития аналитических способностей, оценить глубину и стиль мышления, умение не теряться в непредвиденных ситуациях и удостовериться в наличии смекалки. Когда мозг полностью занят поиском решения задачи, осознанно скрывать что-то или приукрашивать свои способности невозможно. Более того, верный ответ – это не то, что интересует рекрутера в первую очередь, важнее увидеть и оценить сам ход мысли кандидата.

В нашей галерее — несколько интересных загадок, которые компании используют на собеседованиях. Даже если вы сейчас не находитесь в поиске работы или не планируете в ближайшее время заниматься наймом персонала, мы все равно рекомендуем ознакомиться с ними и попробовать найти решения, ведь это как минимум отличный способ «потренировать» мозги.

Fotobank·Getty Images

Кто говорит правду?

Вопрос: Представьте, что есть два племени на Марсе: племя Лжи и племя Истины. Марсиане из племени Лжи всегда врут, а уроженцы племени Истины всегда говорят правду. И вот вы встречаете троих марсиан и спрашиваете у первого: «К какому племени ты принадлежишь?» Он отвечает что-то на своем языке, и вы ничего не поняли. Второй странник говорит, что первый сказал, что он принадлежит к племени Лжи. Третий говорит, что второй человек лжет. К какому племени принадлежит третий человек?

Ответ: см. здесь

Fotobank·Getty Images

Что это за цифры?

Вопрос: Один человек, который знал два числа, рассказал сумму этих чисел человеку S и их произведение человеку P. После чего между S и P случился следующий диалог:

S: Я не знаю, что это за числа.

P: Я также не знаю, что это за числа.

S: Теперь я знаю, что это за числа.

Р: Теперь я тоже знаю, что это за числа.

Известно, что S и P очень хороши в математике, что это за две цифры? Числа больше 0.

Ответ: см. здесь

Fotobank·Getty Images

Как перечислить все дни месяца с помощью игральных костей?

Вопрос: У вас есть два игральных кубика. Вы можете написать по одной цифре на каждой грани каждого кубика от 0 до 9. При каждом броске кубики должны показать один из 31 дня месяца, например, если на одном кубике выпало число 1, второй кубик должен показать 0. Или 3, чтобы получилось 31-ое число месяца. Как можно перечислить все дни месяца с помощью игральных костей?

Ответ: см. здесь

Fotobank·Getty Images

Ужин с шефом

Вопрос: Что бы вы приготовили, если бы к вам на ужин пришел глава нашей компании?

Ответ: Верная стратегия при ответе на этот вопрос — оставаться самим собой. Предпочтительно называть блюда, которые вы сами любите и действительно сможете приготовить. Попытка придумать рецепт изысканного блюда за пару минут, скорее всего, собьет вас с толку и даст понять вашему собеседнику, что вы готовы браться за решение незнакомых задач, не обладая соответствующими знаниями и навыками. А это чревато неудачей.

Fotobank·Getty Images

Дайте оценку

Вопрос рекрутера может звучать и так: «Оцените меня как интервьюера по шкале от 1 до 10».

Ответ: Вопрос с подвохом. Сможете ли вы честно высказать свое мнение или будете лукавить, завышая оценку? Именно от вашей смелости будет зависеть результат собеседования. В любом случае приготовьтесь аргументировать поставленный балл: особенно выкручиваться придется, если вам действительно понравился собеседник, и вы хотите поставить «десятку», но боитесь, что он примет вашу искренность за лесть.

Fotobank·Getty Images

Ответы

Решение 1 задачи: 

К племени Истины. Предположим, первый человек из племени Истины, тогда он сказал, что он из племени Истины, и в этом случае второй человек лжет. Если предположить, что первый человек из племени Лжи, то как лжец, он должен был сказать, что он из племени Истины, то есть и в этом случае второй – лжет. Таким образом в любом случае третий – из племени Истины.

Решение 2 задачи: 

Это числа 2 и 2.

S досталось число 4, что означает 1 + 3 или 2 + 2. Так вот почему он не был уверен в числах.

P также досталось 4, произведение 1 * 4 и 2 * 2.

Решение 3 задачи:

Нужно написать следующие цифры:

Кубик 1: 0 1 2 3 5 7

Кубик  2: 0 1 2 4 6 8

Заметили, что нет цифры 9? Фокус в том, что за девятку можно выдать грань с цифрой 6.

Если бы числа были 1 и 3, Р получил бы 3 и был бы уверен, что это за числа, но этого не случилось. Так S понял, что это цифры 2 и 2.

Теперь Р знает, что это точно не 1 и 4, потому что есть две возможности получить сумму в 5: это 1 + 4, 2 + 3, и в обоих этих случаях S не мог угадать число без ответа P, поскольку для того, чтобы получить 4 или 6, насчитывается несколько возможностей.

Таким образом Р также знает, что это цифры 2 и 2.

• Елена Рогова

  Автор

#лидерство
#собеседование

Рассылка Forbes

Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

Что такое обратная засыпка и почему это важно?

Успех любого бизнеса зависит от наличия правильного человека в правильных ролях. Однако, поскольку каждый бизнес будет расти и меняться со временем — часто неожиданно — важно гарантировать, что у вас есть нужные люди, когда необходимо заполнить определенные должности из-за отсутствия сотрудника, внезапного продвижения по службе или увольнения.

Вот когда в игру вступают позиции обратной засыпки.

Что такое засыпка?

Предоставлено Pexels

В контексте трудоустройства определение заполнения относится к акту заполнения должности, оставленной сотрудником, который был переведен на другую должность, ушел в оправданный отпуск или уволился/потерял работу .

Новый сотрудник с квалификацией и набором навыков прежнего заполнит вакансию на определенный период времени. Замещая вакансию, вы можете обеспечить непрерывность рабочих процессов вашей компании, предотвратить возможные простои и минимизировать дорогостоящие сбои. В конце концов, согласно индексу благополучия Gallup-Healthways, прогулы сотрудников могут стоить работодателям около 84 миллиардов долларов в год. Насколько это возможно, вы не хотите, чтобы ваша компания вносила свой вклад в эту сумму.

Причины для заполнения вакансии

Вакансии для заполнения обычно открываются, когда сотрудник:

• Болен или находится в отпуске : Когда сотрудник болеет или уходит в длительный отпуск, он может оставить пробелы в навыках, которые можно устранить только путем заполнения . Этой проблеме подвержены управленческие должности и роли, требующие специальных навыков, поскольку компании обычно не создают стратегических увольнений для этих ролей.
• Уволен : Если сотрудник внезапно уволен или уходит с работы в короткие сроки, замещение может привести к временной или постоянной замене.
• В отпуске по уходу за ребенком : Когда работник уходит в отпуск по уходу за ребенком, он не сразу теряет свою должность или законные права. По окончании отпуска по уходу за ребенком они смогут вернуться к своим обычным обязанностям и обязанностям. Точно так же работодатели не имеют права увольнять сотрудников из-за беременности или необходимости подачи заявления на отпуск по беременности и родам. Если вам нужно заполнить вакансии для сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, объясните им, что их роли не являются постоянными.

Почему позиции для обратной засыпки важны

1. Сверхурочные затраты быстро увеличиваются

Когда в компании не хватает персонала из-за непредвиденного отсутствия сотрудника, остальная часть рабочей силы должна компенсировать нехватку времени, что может привести к сверхурочной работе. Если вы платите своим сотрудникам по часам, текущие сверхурочные расходы повлияют на бюджет заработной платы, сократив прибыль.

Кроме того, если вакансия требует специального опыта или знаний, другие сотрудники могут быть не в состоянии выполнять эту работу, что задержит ход выполнения и завершение проектов. Вскоре стресс и дополнительная работа скажутся на остальных сотрудниках.

Заполнение по определению заменит отсутствующего сотрудника и обеспечит бесперебойную работу.

2. Негативные последствия переутомления команды

Ваши сотрудники не могут поднимать вопрос о дополнительных часах, но они всего лишь люди. В конце концов, они будут чувствовать себя недооцененными и перегруженными работой. По мере нарастания дополнительных обязанностей и давления все больше и больше сотрудников будут недовольны своими ролями. Из-за стресса на работе у них также могут развиться депрессия, тревога и проблемы с физическим здоровьем.

Кроме того, по мере снижения морального духа сотрудников снижается и производительность. Некоторые сотрудники могут даже искать возможности в другом месте, что только усугубит ситуацию.

Вы можете исправить ситуацию и избежать выгорания сотрудников, быстро заполняя вакансии.

3. Пренебрежение важными задачами

Несмотря на все усилия, сотрудники могут быть не в состоянии выполнить все задачи и обязанности, связанные с незанятой вакансией. Они могут справиться с срочными задачами, но дела будут накапливаться, пока новый сотрудник возьмет на себя командование.

Своевременное заполнение позиций для обратной засыпки позволяет остальной команде работать эффективно и с полной отдачей. Со всеми руками ваша компания не потеряет существующий бизнес и не упустит ключевые возможности для роста.

Стратегии заполнения вакансий лучшими специалистами

Теперь, когда мы рассмотрели вопрос о том, что такое замещение вакансий и каково его значение в вашей организации, пришло время обсудить планы на случай непредвиденных обстоятельств, которые вы можете реализовать до того, как возникнет необходимость заполнения вакансий в вашей организации. Компания.

Следующие стратегии могут помочь:

1. Выявить сотрудников или должности, подверженные риску

Определите определенные роли, которые не имеют дублирования. Типичные сценарии включают в себя компанию по веб-разработке с одним программистом, малый бизнес с одним бухгалтером или ресторан с одним шеф-поваром. Точно так же определите ключевые должности, которые, вероятно, скоро станут вакантными, например, когда вы рассматриваете возможность увольнения работника за некомпетентность или сотрудник только что объявил, что его жена беременна.

2. Разработка базы данных навыков

Запишите навыки каждого члена вашей рабочей силы, чтобы вы могли немедленно удовлетворить спрос на засыпку, когда возникнет необходимость. База данных позволяет легко сравнивать навыки отдельного сотрудника с необходимыми способностями в любой момент времени. Например, сотрудник, перешедший из отдела продаж в другой отдел, может по-прежнему обладать навыками или компетенцией, необходимыми для заполнения временно вакантной должности в будущем.

3. Нанять больше рефералов

Согласно недавней статистике экспертов в области управления персоналом, 70% привлеченных сотрудников не меняли должности с момента приема на работу, что свидетельствует о том, что работодатели могут рассчитывать на то, что им не придется замещать эти должности так часто, как другие. Направления сотрудников не только уменьшают потребность в открытых вакансиях, но и являются отличным способом улучшить качество найма.

В настоящее время еще проще управлять рекомендациями и вознаграждениями с помощью программного обеспечения для отслеживания рекомендаций сотрудников. У вас действительно нет оправдания не поощрять своих сотрудников рекомендовать своих друзей и членов семьи. Чем больше рефералов у вас есть в вашей рабочей силе, тем меньше вакансий для заполнения вам придется беспокоиться в будущем.

4. Работники поездов

Перекрёстное обучение ваших сотрудников помогает создавать внутренние резервы, которые могут подготовить их к заполнению вакансий в будущем. Например, вы можете обучить специалистов по маркетингу работе в отделе продаж и наоборот. Обучение подчиненных, таких как младшие менеджеры проектов, для более высоких управленческих ролей также может работать.

5. Постоянно набирать

Часто лучшие сотрудники пассивно ищут работу. Встреча с людьми на сетевых мероприятиях, конференциях и даже общественных мероприятиях может быть лучшим способом обнаружить лучшие таланты. Ключ в том, чтобы всегда общаться и думать о том, что нужно вашей команде. Вы также можете использовать каналы социальных сетей, такие как LinkedIn, для выявления потенциальных кандидатов.

Кроме того, если у вас есть неэффективный сотрудник, начните искать ему замену еще до того, как вы включите его в план повышения производительности. Хотя производительность сотрудника может измениться, часто это маловероятно, особенно если он не подходит для этой роли. Это также плохая практика — ждать и смотреть, станет ли человек лучше или нет. Если вы можете найти лучшую замену, которая значительно улучшит вашу рабочую силу, куйте железо, пока горячо.

6. Пара младших и старших сотрудников в программах наставничества

Некоторым сотрудникам требуется время, чтобы преуспеть в своих ролях, но убедитесь, что они ясно видят свой карьерный путь в вашей организации. Объединение младших и старших сотрудников в программы наставничества не только поможет им реализовать свой потенциал в компании, но также даст им представление о должности, которую они однажды займут.

Программа наставничества должна способствовать как росту, так и чувству связи. Разработайте его таким образом, чтобы он приносил пользу как человеку, так и вашей потребности в заполнении вакансий в будущем.

7. Аутсорсинг

Мы не рекомендуем это, если другие стратегии не работают. В случае длительного отсутствия сотрудника из-за тяжелой болезни или отпуска по уходу за ребенком вам может потребоваться нанять контрактную замену для заполнения должностей. Тем не менее, перекрестное обучение сотрудников или наличие реферальной платформы для сотрудников по-прежнему являются лучшими вариантами.

Подойдут ли вакансии для заполнения в моей компании?

Предоставлено Pexels

Вакансии на замещение дают много преимуществ, в том числе минимизируют расходы на подбор, если в вашей организации уже есть квалифицированная замена. Аналогичным образом, перекрестное обучение снижает затраты сотрудников на адаптацию и время, затрачиваемое на найм кандидатов. Это также может помочь увеличить удержание сотрудников, поскольку другие квалифицированные работники могут рассчитывать на более высокие должности в вашей компании.

Однако повторное заполнение также приводит к дорогостоящим увольнениям, таким как обучение и оплата двух сотрудников за одну и ту же роль без повышения общей производительности. Вот почему некоторые работодатели выбирают более простой подход к замене сотрудников, например, проводят регулярные информационные собеседования при приеме на работу, даже если в настоящее время нет открытых вакансий. Есть также те, кто отдает на аутсорсинг сотрудников, занятых неполный рабочий день, которые могут взять на себя краткосрочные обязанности с меньшими затратами.

В целом, позиции обратной засыпки существуют для минимизации перерывов в рабочем процессе. Если непрерывность бизнес-операций является вашим главным приоритетом, то да, обратная засыпка, безусловно, того стоит, несмотря на избыточность. Если вы можете дождаться, пока ваш сотрудник вернется на работу без замены, то все дело в поиске способов обеспечить стабильную работу без ущерба для качества продукции.

В конце концов, все зависит от того, что подходит для вашего бизнеса.

4 любопытных вопроса на собеседовании, которые вы должны задать

Если вы готовитесь к собеседованию так тщательно, как я думаю, у вас, вероятно, есть (длинный) список вопросов, которые нужно задать. Но вы, вероятно, также беспокоитесь о том, какие из них на самом деле можно поднимать, а какие могут стоить вам работы.

Да, когда я был рекрутером, люди определенно обращались к неприятным темам, но я также обнаружил, что некоторые люди совершенно нормально избегали расспросов из страха показаться грубыми.

Итак, чтобы дать вам возможность получить ответы, которые вам нужны, вот несколько вопросов, которые можно произнести вслух.

1. Это новая должность или вы хотите заполнить эту должность?

Вот в чем дело: спрашивать не только совершенно нормально, но и большинство менеджеров по найму готовы поделиться подробностями, даже если им это неудобно. Почему вы должны поднимать этот вопрос? Если это новая роль, это хороший признак того, что компания находится в периоде роста (и это здорово). Если работа стала доступной, потому что кто-то ушел, также можно задать дополнительные вопросы о том, почему этот человек больше не занимает эту должность. И если вас не устраивают ответы (или вы узнаете, что последние пять человек уволились в течение одного года), также можно отказаться, если поступит предложение.

2. Каковы ожидания от этой должности и как часто проводится оценка сотрудников?

Вы, вероятно, уже спрашиваете первую половину этого, и это здорово. Однако вы, вероятно, колеблетесь, спрашивая вторую половину, потому что не хотите забегать вперед. Тем не менее, вы должны, потому что одно из худших чувств — это не знать, доволен ли ваш руководитель вашей работой (что, к сожалению, все еще относительно распространено на рабочем месте).

Таким образом, в дополнение к тому, чтобы получить внутреннюю информацию об ожиданиях от должности, воспользуйтесь возможностью узнать, есть ли в компании регулярные периоды обзора для обсуждения производительности и вознаграждения. Некоторые компании формализуют этот процесс, а другие отдают приоритет регулярной обратной связи в течение года. Как бы там ни было, не стесняйтесь поднимать этот вопрос.

3. Какие возможности для профессионального роста есть у сотрудников?

Может показаться страшным спрашивать о профессиональном росте, когда у тебя еще даже нет работы. И, конечно же, важно быть осторожным с тем, как далеко вы смотрите вперед. Однако большинство людей не обидятся, если вы спросите, как другие сотрудники компании повысили свои навыки и даже перешли на другие должности в организации.

Фактически, этот вопрос показывает им, что вы заинтересованы в том, чтобы оставаться там в течение длительного времени, что всегда является плюсом в глазах любого, кто хочет принять важное решение о найме. Хотя вам следует избегать слишком подробного описания того, чем вы хотели бы заниматься в будущем (нет необходимости обсуждать ваши возможные планы по управлению собственной компанией), не бойтесь спрашивать о возможностях профессионального роста.

4. Что вас взволновало, когда вы присоединились к компании?

Когда компания доходит до того, что хочет нанять вас, менеджеры по найму попытаются продать вашу вакансию. Жесткий . Однако, если вы хотите получить немного больше информации о том, что делает организацию отличным местом для работы, не стесняйтесь спросить своего интервьюера о том, что заставило его перейти с предыдущей работы на эту.

Конечно, этот ответ может быть немного ухоженным, но он даст вам больше информации о том, как он относится к компании.