НЕ ЗНАЕТЕ ОТКУДА ПОШЛО ВЫРАЖЕНИЕ ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ? — Спрашивалка
ВВ
Владислав Вольфрам
НЕ ЗНАЕТЕ ОТКУДА ПОШЛО ВЫРАЖЕНИЕ ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ?
вопрос
выражение
засыпка
507
30
0
Ответы
Елена Левина
Происхождение его связано с жаргонным значением глагола «засыпать» ‘не сдать экзамен, получить неудовлетворительную оценку; поставить неудовлетворительную оценку на экзамене за неготовность’. Это слово студенческого жаргона генетически связано с жаргоном уголовным, где «засыпать» означает ‘выдать кого-л., сообщить кому-л. информацию о чем-л. скрываемом или ком-л. скрывающемся’ (ср. аналогичный перенос значений у глагола «провалить»). От глагола «засыпать» произведено существительное «засыпка», употребляемое во фразеологизме «вопрос на засыпку» — трудный вопрос, ответ на который найти непросто или невозможно, можно «засыпаться».
0
НР
Нечаянная Радость
Видимо зарождение выражения «Вопрос на засыпку» относится к периоду существования пыточных камер, допросов, других мер физического воздействия к допрашиваемому для получения достоверных показаний. Вероятно, допрашиваемого засыпали на короткое время, а после доставали и спрашивали, скажет ли «где партизаны». а если он не отвечал, то и оставляли засыпанным в песке на обед пролетающим птицам и пробегающим животным, а возможно, и разнообразным насекомым.
0
Ирина Соловьева
Вопрос на который предположительно трудно ответить — «засыпался», «завалился» значит не сдал экзамен. Некотореы преподаватели любят задавать каверзные вопросы, если не хотят ставить хорошую оценку, отсюда и пошло выражение «вопрос на засыпку».
0
Онрё
Видимо зарождение выражения «Вопрос на засыпку» относится к периоду существование пыточных камер, допросов, других мер физического воздействия к допрашиваемому для получения достоверных показаний.
0
ОМ
Олег Маями
ну даже не могу предположить))))))может Наверно, подразумевается экзаменатор, который старается засыпать на экзамене, а ответ на последний вопрос порой решает исход экзамена)))
0
Владимир Изуткин
Вероятно от того, кто первым захотел, чтобы на этом вопросе кто-то засыпался. Обычно задаётся в последнюю очередь, после ряда других, на которые был дан правильный ответ.
0
Онрё
Некоторые преподаватели любят задавать каверзные вопросы, если не хотят ставить хорошую оценку. Отсюда и пошло выражение «вопрос на засыпку».
0
Александр Макаров
засыпаться — получить неудовлетворительную оценку на экзамене… трудный попрос
0
Наталья Шевченко
пока все умности не перебереш, на такой вопрос не ответиш
0
Олег Таб
вопрос кто где и когда засыпался,какие нибудь греки. .
0
Арина Я
От Малюты Скуратова. Дыба была занята, а яма глубока.
0
Афтандил Токтосунов
от слово засыпать чего-то или что-то, Русь древняя
0
Олег Д.
может от того, что не ответил и тебя засыпали)))
0
Лена. Харьков.
Для студента на экзамене…. чтобы добить!))))
0
Дашенька Для Вас [В Адеквате]
нет не знаю,знаю только что оно значит.
0
Бу
Бульдозер
не задумывался, но тема занимательная
0
ИТ
Ильшат Татарский
смотря что курить и сколько сыпать))))
0
Александр Дитяшев
По — моему это выдумки инквизиторов
0
Ли
Лиза
Это……студенческая раскрутка……..
0
Irina
кого то урыли за неверный ответ?
0
Следующая страница
Другие вопросы
Какие развлечения можно взять на отдых на фазенде зимой?
Какую машину купить (бюджет 2 — 2,5 млн. р.)
блин Народ Зачем вы идете к колдунам? , и делаете тем грех, есть Бог он Всемогущий, Положитесь на Него!!
вопрос о гербах. на гербах каких стран есть изображение сосны и почему?
ув. маги мне было сделано чтобы я потерялхорошую роботу. это зависть или как.
Со скольки лет можно получить водительское удостоверение категории B и со скольки лет использовать?
Таро. Помогите правильно прочитать карты. Расклад «АНКХ»
пожалуйста скажите что ждет нашу пару? как ко мне относиться мужчина? сколько у нас будет детей? будет ли брак?
Уважаемые коллеги на ваш взгляд чем колдунья отличается, от ведьмы.
Какой фильм посоветуете посмотреть с ван дамом, кроме Самоволки, Кровавого Спорта, Квеста, Кикбоксера.
Люди, кто может меня проконсультировать по кредитке приватбанка?
какие перемены ждут меня на работе? что то поменяется или нет?
Как понять высказывание Не так я вас любил, как вы стонали….
как называется очень старая песня про то что подруга увела милого?. .
да здесь нет никого а я жду
Вопросы на засыпку: 5 хитроумных головоломок на собеседованиях
- ForbesLife
- Елена Рогова
Автор
Загадки, неожиданные вопросы и математические задания, которые можно услышать во время собеседования
Головоломки и каверзные вопросы зарекомендовали себя как отличный способ быстро проверить соискателя по множеству параметров: понять степень развития аналитических способностей, оценить глубину и стиль мышления, умение не теряться в непредвиденных ситуациях и удостовериться в наличии смекалки. Когда мозг полностью занят поиском решения задачи, осознанно скрывать что-то или приукрашивать свои способности невозможно. Более того, верный ответ – это не то, что интересует рекрутера в первую очередь, важнее увидеть и оценить сам ход мысли кандидата.
В нашей галерее — несколько интересных загадок, которые компании используют на собеседованиях. Даже если вы сейчас не находитесь в поиске работы или не планируете в ближайшее время заниматься наймом персонала, мы все равно рекомендуем ознакомиться с ними и попробовать найти решения, ведь это как минимум отличный способ «потренировать» мозги.
Fotobank·Getty Images
Кто говорит правду?
Вопрос: Представьте, что есть два племени на Марсе: племя Лжи и племя Истины. Марсиане из племени Лжи всегда врут, а уроженцы племени Истины всегда говорят правду. И вот вы встречаете троих марсиан и спрашиваете у первого: «К какому племени ты принадлежишь?» Он отвечает что-то на своем языке, и вы ничего не поняли. Второй странник говорит, что первый сказал, что он принадлежит к племени Лжи. Третий говорит, что второй человек лжет. К какому племени принадлежит третий человек?
Ответ: см. здесь
Fotobank·Getty Images
Что это за цифры?
Вопрос: Один человек, который знал два числа, рассказал сумму этих чисел человеку S и их произведение человеку P. После чего между S и P случился следующий диалог:
S: Я не знаю, что это за числа.
P: Я также не знаю, что это за числа.
S: Теперь я знаю, что это за числа.
Р: Теперь я тоже знаю, что это за числа.
Известно, что S и P очень хороши в математике, что это за две цифры? Числа больше 0.
Ответ: см. здесь
Fotobank·Getty Images
Как перечислить все дни месяца с помощью игральных костей?
Вопрос: У вас есть два игральных кубика. Вы можете написать по одной цифре на каждой грани каждого кубика от 0 до 9. При каждом броске кубики должны показать один из 31 дня месяца, например, если на одном кубике выпало число 1, второй кубик должен показать 0. Или 3, чтобы получилось 31-ое число месяца. Как можно перечислить все дни месяца с помощью игральных костей?
Ответ: см. здесь
Fotobank·Getty Images
Ужин с шефом
Вопрос: Что бы вы приготовили, если бы к вам на ужин пришел глава нашей компании?
Ответ: Верная стратегия при ответе на этот вопрос — оставаться самим собой. Предпочтительно называть блюда, которые вы сами любите и действительно сможете приготовить. Попытка придумать рецепт изысканного блюда за пару минут, скорее всего, собьет вас с толку и даст понять вашему собеседнику, что вы готовы браться за решение незнакомых задач, не обладая соответствующими знаниями и навыками. А это чревато неудачей.
Fotobank·Getty Images
Дайте оценку
Вопрос рекрутера может звучать и так: «Оцените меня как интервьюера по шкале от 1 до 10».
Ответ: Вопрос с подвохом. Сможете ли вы честно высказать свое мнение или будете лукавить, завышая оценку? Именно от вашей смелости будет зависеть результат собеседования. В любом случае приготовьтесь аргументировать поставленный балл: особенно выкручиваться придется, если вам действительно понравился собеседник, и вы хотите поставить «десятку», но боитесь, что он примет вашу искренность за лесть.
Fotobank·Getty Images
Ответы
Решение 1 задачи:
К племени Истины. Предположим, первый человек из племени Истины, тогда он сказал, что он из племени Истины, и в этом случае второй человек лжет. Если предположить, что первый человек из племени Лжи, то как лжец, он должен был сказать, что он из племени Истины, то есть и в этом случае второй – лжет. Таким образом в любом случае третий – из племени Истины.
Решение 2 задачи:
Это числа 2 и 2.
S досталось число 4, что означает 1 + 3 или 2 + 2. Так вот почему он не был уверен в числах.
P также досталось 4, произведение 1 * 4 и 2 * 2.
Решение 3 задачи:
Нужно написать следующие цифры:
Кубик 1: 0 1 2 3 5 7
Кубик 2: 0 1 2 4 6 8
Заметили, что нет цифры 9? Фокус в том, что за девятку можно выдать грань с цифрой 6.
Если бы числа были 1 и 3, Р получил бы 3 и был бы уверен, что это за числа, но этого не случилось. Так S понял, что это цифры 2 и 2.
Теперь Р знает, что это точно не 1 и 4, потому что есть две возможности получить сумму в 5: это 1 + 4, 2 + 3, и в обоих этих случаях S не мог угадать число без ответа P, поскольку для того, чтобы получить 4 или 6, насчитывается несколько возможностей.
Таким образом Р также знает, что это цифры 2 и 2.
Что нужно знать о заполнении вакансии
Ключевой сотрудник только что уведомил об этом за две недели. Вам нужны не новости, а то, как извлечь максимальную пользу из этой ситуации и настроиться на успех в будущем?
Что означает заполнение позиции?
Найм для замены недавно освободившейся должности называется замещением. Это может быть упреждено повышением предыдущего сотрудника, переводом должности или уходом из организации. Когда вы заполняете вакантную должность, у вас есть возможность основывать свои решения о найме на предыдущем опыте, что дает вам преимущество, которого у вас не было, когда должность была только что создана.
Когда вы заполняете вакансию, у вас есть возможность извлечь уроки из своего прошлого и двигаться вперед таким образом, чтобы оказаться в лучшем положении, чем раньше. Самый простой способ продвинуться вперед — просто найти кого-то, кто заполнит вакантное место, делая это так, как вы всегда это делали. Однако это было бы все равно, что вставить круглую шпильку в квадратное отверстие. Конечно, ваш новый сотрудник, вероятно, будет соответствовать большинству ваших потребностей и сможет выполнять обязанности на работе. Но если вы не уделите время стратегической оценке вакантной должности и вашего улучшенного подхода к заполнению вакансии, вы упустите бизнес-возможность улучшить свой подход к найму, и все может ускользнуть. Выяснение того, что вам действительно нужно, даст вашей организации наиболее безопасную структуру.
Когда нужно заполнить позицию?
Есть много ситуаций, которые могут привести к заполнению позиции. Вот несколько примеров случаев, когда возникнет необходимость обратной засыпки:
Сотрудник уведомил об этом
Сотрудник, занимающий важную должность, только что уведомил об этом. Да, вы можете перераспределить обязанности и заставить все работать в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе вам понадобится кто-то на этой должности, чтобы добиться успеха. Вам нужно как можно скорее нанять кого-то нового, чтобы занять место вашего бывшего сотрудника.
Пришло время повышения по службе
У вас есть высокоэффективный сотрудник, который готов к повышению. Вы знаете, что можете использовать их на более высоком уровне и можете потерять их, если не возложите на них ту ответственность, которой они жаждут. Но их текущая работа важна, и вы не сможете заставить их работать без кого-то на их месте в долгосрочной перспективе. Когда они сделают шаг вверх, вам нужно будет заменить их предыдущую роль.
Временная засыпка
Иногда сотрудник может уйти в отпуск. Их роль имеет решающее значение для бизнеса, но вам необходимо обеспечить непрерывность бизнеса, пока они отсутствуют. Вам нужно будет найти кого-то, кого можно привлечь на краткосрочной основе, чтобы заполнить пробел, пока он отсутствует.
Почему вы должны заполнить вакансию
Важнее, чем просто заменить одного человека другим, правильное заполнение вакансии является стратегическим подходом к найму. Заполнение помогает сохранить непрерывность вашего бизнеса и помогает вам смотреть в будущее вашего бизнеса, а не просто накладывать пластырь на сложную ситуацию. Когда вы нанимаете с намерением и работаете над тем, чтобы найти того, кто действительно соответствует вашим потребностям, вы также с большей вероятностью увеличите удержание и удовлетворенность своих сотрудников.
Разница между стратегией обратной засыпки и заменой
В конечном счете, разница между сильной стратегией обратной засыпки и простой заменой сводится к стратегии. Благодаря внедренной стратегии обратной засыпки у вас есть возможность получить знания от человека, который в настоящее время выполняет эту роль. Проведение тщательного выходного собеседования поможет вам понять роль и то, что вам, возможно, потребуется изменить, чтобы заполнить эту роль лучшим человеком для этой работы. В ходе заключительного собеседования сотрудник отдела может предоставить вам ключевую информацию, такую как:
- Роль на самом деле не соответствовала тому уровню, который заявлен в описании вакансии. Сотрудник чувствовал, что он выполняет работу выше или ниже уровня, который был описан.
- Сотрудник выявляет пробелы в навыках, которые мешали ему успешно выполнять свою роль.
- Сотрудник идентифицирует, что в его повседневной работе преобладали определенные задачи, которые он не ожидал из должностной инструкции.
Кроме того, стратегия обратной засыпки дает вам возможность намеренно скорректировать роль на основе потребностей организации и отзывов, предоставленных другими заинтересованными сторонами, такими как менеджеры, коллеги и руководители отделов. Этот отзыв может выглядеть так:
- Организация изменилась с тех пор, как это описание работы было в последний раз обновлено, и имеет смысл нанять эту должность под новым названием.
- Клиентская база компании изменилась. Например, если вы сосредоточились на обслуживании клиентов из сферы общественного питания, но недавно переключились на образование, то, кого и как вы нанимаете, также необходимо изменить. Было бы полезно просмотреть и пересмотреть описание работы, чтобы убедиться, что вы нанимаете кого-то с соответствующими знаниями, навыками и опытом.
- Менеджер сообщает, что он взял на себя большой объем работы в определенной области и нуждается в дополнительной поддержке.
Помимо точки зрения организации, есть возможность скорректировать описание работы на основе того, что было получено от предыдущего сотрудника о навыках, необходимых для выполнения работы:
- выделены в описании работы, и вы задаете вопросы в процессе собеседования, чтобы подтвердить компетентность кандидата в этих областях навыков. Оценка предварительных условий для рассмотрения, включая степени, опыт работы и навыки работы с программным обеспечением, на основе того, как обладание этими навыками и опытом приносило пользу предыдущему сотруднику на этой должности.
Как консультант по персоналу может помочь с обратной засыпкой
Заполнение — сложная задача. Мало того, что вы потеряете члена своей команды, вам также потребуется много работы, чтобы правильно заполнить и найти нужного человека. Может показаться, что проще просто забыть о стратегии обратной засыпки, опубликовать задание как есть и посмотреть, что произойдет… Но это потребует больше усилий, чтобы найти нужного человека, и это не оставит вас в лучшем положении с того места, где вы начали. Это может быть сложно, особенно если вы не знаете, с чего начать. Красный клевер может помочь!
Консультанты по персоналу Red Clover помогут вам разработать стратегический план укомплектования штатов с нуля. Будь то одна вакансия или несколько, мы можем работать с вами, чтобы определить приоритеты и стратегически работать, чтобы заполнить ваши роли лучшими талантами. Консультанты по персоналу Red Clover могут разработать структуру поведенческого собеседования для вашего процесса собеседования, обучить ваших сотрудников проведению поведенческого интервью, чтобы поддержать вашу приверженность поиску нужных талантов, использовать инструменты оценки, такие как DISC, в процессе собеседования или полностью управлять процессом найма. Чтобы начать разговор, свяжитесь с нами.
Что такое засыпка? Причины, почему это важно и необходимо для менеджеров по найму
Менеджерам по найму необходимо нанимать людей по разным причинам.
Иногда это связано с тем, что есть новый проект, требующий набора навыков, которого у вас еще нет в вашей команде; другие, потому что команда растет и требуется дополнительный персонал, чтобы не отставать от рабочей нагрузки.
Одна из самых сложных ситуаций при приеме на работу — это когда вы заполняете должность в своей команде .
На любом рабочем месте вакантные должности могут быть огромным риском, поэтому так важно быстро заполнить вакантные должности, чтобы сохранить успех в бизнесе.
Что такое заполнение при приеме на работу?
Заполнение — это когда вам нужно заменить уволившегося сотрудника в вашей команде, наняв нового на эту вакансию и взяв на себя его обязанности, чтобы избежать сбоев в рабочем процессе.
Зачем нужна обратная засыпка?
- Сотрудник может быть повышен в должности
- Сотрудник может уволиться
- Сотрудник может быть уволен
- Сотрудник может уйти во временный отпуск
Какой бы ни была причина, когда сотрудник уходит, это может создать большую дыру в вашей команде, которую необходимо заполнить как можно скорее, чтобы сохранить производительность и обеспечить бесперебойную работу.
Причины, по которым менеджеру по найму необходимо закрыть вакансию
Подтверждение заявления об увольнении
Менеджеру по найму может потребоваться заполнить вакансию, если сотрудник уведомляет о конкурирующем предложении, о смене карьеры, сосредоточении на семье или проблемах со здоровьем .
В большинстве случаев увольнения происходят без предупреждения, и у менеджеров по найму остается мало времени для поиска замены.
Заполнение увольнения
Иногда затраты на ведение бизнеса означают, что сотруднику приходится увольняться из-за проблем с производительностью или из-за того, что у него нет навыков для этой роли.
В таких случаях менеджер по найму обычно заранее понимает, что с сотрудником не все в порядке, и дает ему немного больше времени на подготовку и поиск замены.
Заполнение временного отпуска
По мере того, как преданные своему делу сотрудники достигают важных вех в своей жизни, они могут решить взять временный отпуск, например отпуск по уходу за ребенком, отпуск по болезни или творческий отпуск.
В большинстве случаев эти отсутствия планируются заблаговременно, и менеджеры по найму могут запланировать заполнение этих должностей контрактными или контрактными сотрудниками.
Засыпание в связи со смертью сотрудника
В подобных трагических случаях компания и ее сотрудники, скорее всего, немного потрясены, и им, вероятно, потребуется время, чтобы скорбеть.
Вот почему как никогда важно следить за тем, чтобы они не были обременены работой, оставленной их ушедшим коллегой.
Причины для заполнения вакансии
Замещение ролей для поддержания производительности
Когда сотрудник уходит, будь то по другой работе или по личным причинам, всегда наступает период адаптации, поскольку команда изо всех сил пытается справиться со своей рабочей нагрузкой.
Это может привести к снижению производительности, поскольку сотрудники пытаются восполнить пробелы и взять на себя дополнительные обязанности.
Замещение ролей для поддержания морального духа на рабочем месте
Пустая должность также может негативно сказаться на моральном духе на рабочем месте.
Если сотрудник уходит, а его должность не заполняется быстро, это может вызвать чувство неуверенности и беспокойства в коллективе.
Вот почему компаниям так важно иметь план заполнения вакантных должностей.
Заполнение ролей для поддержания чистой прибыли
Пустая позиция также может негативно сказаться на чистой прибыли.
Если компания не может быстро заполнить вакантную должность, ей, возможно, придется потратить деньги на сверхурочную работу или временных работников, чтобы компенсировать нехватку, которая может быстро накапливаться и съедать прибыль.
Какой бы ни была причина, когда менеджеры по найму оказываются в таком положении, они могут стесняться нанимать кого-то нового по ряду причин.
Причины, по которым компания может не заполнить вакансию
Не заполнить вакансию из-за времени нарастания
Может потребоваться некоторое время, чтобы ввести кого-то в курс вашего проекта или командного процесса, и к тому времени, когда они наберут скорость, крайний срок или результат проекта будут настолько близкими, что они не окажут большого влияния.
Не замещать должность из-за кривой обучения
В некоторых случаях имеет смысл оставить вакантную должность до тех пор, пока не будет найдена замена, у которой уже есть навыки и знания, необходимые для этой роли.
Это особенно верно в тех случаях, когда кривая обучения крутая или должность требует высокого уровня знаний.
Не заполнить вакансию, потому что она не предусмотрена в бюджете
Бюджетные ограничения часто называют причиной не заполнения вакантных должностей.
Предыдущий человек в этой роли, возможно, уже использовал большую часть бюджета, и участники проекта могут решить вложить эти деньги в другое место.
Однако это может быть недальновидным подходом, поскольку пустая позиция может в конечном итоге стоить компании больше денег в долгосрочной перспективе.
Отсутствие заполнения вакансии из-за выгорания на обучении
Менеджер по найму может чувствовать, что он выгорел из-за обучения новых людей, и думает, что проще сделать это самому или разделить обязанности между всей командой.
Однако это может привести к снижению производительности и морального духа, поскольку сотрудники пытаются восполнить пробелы.
Риски незаполнения вакансии
Перегрузка вашей команды из-за невыполнения роли
Когда вы не заполняете роль, ответственность часто ложится на людей, которые все еще работают в команде или проекте.
Это может привести к переутомлению и стрессу, а также к выгоранию, что может привести к еще большей текучести кадров в вашей команде.
Риск прибыли из-за невыполнения роли
Затраты на незаполнение роли, а также незаполнение или неудовлетворительное выполнение функции часто могут иметь большее финансовое значение, чем затраты на заработную плату.
Например, если эта роль связана с обслуживанием клиентов и не заполняется быстро, вы можете заметить снижение удовлетворенности клиентов, что может привести к потере бизнеса.
Нанесение ущерба корпоративной культуре из-за невыполнения роли
Когда люди видят, что роли не заполняются или что компания не ценит своих сотрудников, это может привести к снижению морального духа и мотивации.