Никто никому ничего не должен!
Нередко в Интернете можно встретить данную фразу в самых разных контекстах. Авторы статей словно призывают читателя надеяться только на себя. Любопытно, что в средствах массовой информации таким же образом перекладывают ответственность на самого человека. Причем, через строки идет фраза о благих намерениях авторов. Они считают, что подобного рода философия поможет сделать жизнь человека более комфортной. Иными словами, без ожиданий не будет никаких разочарований. Имеет ли право данная фраза на существование?
Мы приглашаем Вас разобраться вместе с нами в смысле данной фразы. Мы должны понимать, как мыслить самостоятельно, рассуждать, не обращая внимания на те постулаты, которые нам подают как привлекательные, единственное верные. Мы должны осознавать, что чужая философия счастья не может быть универсальной для всех людей. Следовательно, стоит разобраться, что собой представляют, вроде бы невинные фразы.
Когда мне говорят фразу «Никто никому ничего не должен», кажется, что я имею дело с человеком без какой-либо социальной ответственности.
Каждый из нас проживает в социуме. В рамках общественной жизни, морали, у него всегда будут обязательства перед другими людьми, о которых ни в коем случае нельзя забывать.
Если придерживаться фразы «Никто никому ничего не должен», можно забыть про какой-либо диалог, дальнейшее взаимодействие между людьми. В обществе, где практикуется подобная философия, можно забыть про какие-либо договоренности, доверительные отношения. Данная идея способна серьезно разрушить коллективную идентичность. Раз никто никому не должен, то можно смело обходиться без других людей. О какой коллективной ответственности может идти речь? Лишь общество эгоистов может взять себе такой девиз.
Если люди никому ничего не должны, не ждут от них какой-либо помощи, можно потерять в себе все человеческое. Только представьте, насколько тяжело будет обходиться без усилий со стороны других людей. Даже Робинзон смог не потерять человеческий облик, если бы рядом не оказался Пятница. Без других людей мы не способны в полной мере раскрыть свой потенциал.
Нельзя не жить в обществе, ничего не ожидания от других людей. Мы сами даем обещания, понимаем, что выполненное слово много значит. Социальная жизнь людей состоит из договоренностей в самых разных сферах жизни. Мы всегда договариваемся друг с другом по личным или рабочим вопросам. Представьте себе, что начальник «забудет» выплатить Вам зарплату, а молодой человек пропустит свидание, потому что передумал идти. Вы и вправду будете считать, что фраза «Никто никому ничего не должен» является справедливой?
Важно упомянуть, что социальные нормы и договоренности представляют собой проявления человеческой культуры. У животных нет никаких социальных норм, правил поведения, обязательств. У них одни только инстинкты. Вам и вправду нравится жить, как существо, которое способно удовлетворять лишь свои потребности? Неужели, Вам понравится жизнь, в которой будут лишь простейшие фразы, взаимодействие с людьми на основе расчета, выгоды?
Люди, которые говорят про отсутствие каких-либо ожиданий, на самом деле заблуждаются, могут обманывать других (Читайте дополнительно, как распознать ложь по мимике и жестам) и в первую очередь себя.
Разумеется, мы все ждем, приходя к врачу, что нас вылечат, выпишут лекарства. Отдавая ребенка на попечение воспитателя, мы ждем, что малыш будет в безопасности, под присмотром взрослого. Мы ждем, что нам выплатят зарплату, если все обязательства с нашей стороны были исполнены в полной мере. Это все относится к разряду ожиданий. Человек, который совершенно ничего не дает обществу, считается инфантилом, бесполезным созданием. Чаще всего, такие люди не способны обеспечить себя и семью, могут прибегать к асоциальным поступкам. Все мы прекрасно знаем, к чему может привести подобная жизнь.
Следование идее «Никто никому не должен» приводит к отсутствию договоренностей между людьми. Если практиковать подобную философию, можно немало удивиться поведению людей, которые болезненно реагируют на нарушение обещаний. Откуда же возникла обида? Она представляет собой замаскированное требование. Важно отметить, что данная социальная эмоция была на протяжении всего времени существования человечества.
Люди всегда ожидали чего-то друг от друга. Если бы философия «Никто никому не должен» считалась жизнеспособной, человек бы давно убрал обиды из своей жизни.
Представьте себе такую картину. У женщины только-только родился ребенок. Она заявляет, что «Никому ничего не должна». Что будет с малышом? Разве сможет он выжить в этом самом мире? Конечно нет. Еще один пример – военные действия. Люди, которые якобы никому ничего не должны, могли бы спокойно воткнуть штык в землю, забывая про чувство долга. Только представьте, что бы случилось с нашей страной, если бы мы позабыли про любую ответственность. Мы бы лишились территорий, будущего для детей и внуков.
Диалектика
Наша жизнь всегда была полна противоречий, с которыми приходится сталкиваться на протяжении всей жизни. Человек сам представляет собой противоречие. Жизнь устроена так, что каждый день нам приходится решать определенные проблемы, ставить цели. Взять любой процесс, социальное явление, сущность, можно обнаружить наличие противоречий.
Это доказано на уровне математических гипотез. Все желающие могут ознакомиться с теоремой о неполноте, которая была утверждена ученым Гёделем.
Мы являемся частью мужского и женского одновременно. Мы так же одновременно слабые и сильные люди. У нас есть время и его нет. Примером можно привести массу. Противоречие на уровне смысла и языка представляют собой противоположные полюса. При этом, любая проблема в жизни человека представляет собой столкновение противоречий. Люди зачастую сталкивают с противоречиями, желая отбросить один из полюсов. Нам хочется быть сильными, но не признавать свою слабость. Мы хотим поступить правильно, не признавая никаких ошибок. Нельзя просто взять и выкинуть оба полюса. Противоречия можно только примирить, отыскать какой-либо синтез. Это позволит отыскать баланс одного и другого полюса.
Мысль «Никто никому ничего не должен» считается лишь одним полюсом. В качестве второго выступает аспект «Все кому-то чего-то должны». Часто люди говорят, что ему абсолютно все должны.
В этом случае говорится о полной личной безответственности. Если мы практикуем мысль, что нам никто не должен, можно говорить о социальной безответственности. Таким образом, человек словно должен совершить переход из одной крайности в другую. Представьте себе, что Вас окружают лишь безответственные люди. Звучит не очень приятно, правда?
Намного хуже, когда именно психологи предлагают своим клиентам ничего не ждать от других людей. Никому не понравится жить, когда настигнут последствия эгоистического существования индивидов. Все мы знаем, что человек становится личностью, когда начинает помогать другим людям, активно участвует в процессе социального взаимодействия. Как же можно развиваться и достигать новых вершин, если мы своими руками отвергаем любую возможность для собственного продвижения?
Почему эта идея считается привлекательной?
Кто-то считает, что многим людям стоит перестать надеяться на других, взять ситуацию в свои руки. В таком случае, человек вряд ли сможет продвинуться далеко вперед.
Представьте себе, профессионала, который может некачественно выполнить свою работу, так как «никому не должен». Какой будет от него толк? Нет, он может и получит удовольствие от того, что обладает мнимой свободой от ожиданий, но кто захочет иметь дело с настолько ненадежным человеком?
Еще одна категория людей, которым могут посоветовать данную философию – это люди, которые думают, что «Им все должны». Разумеется, с ними стоит проводить работу, чтобы их ценности стали иными, но не нужно обращать их внимание на совершенно другой полюс восприятия. Одно дело эгоизм, совсем другое – отсутствие какой-либо ответственности за свои слова и поступки. Ни одно общество не будет жизнеспособным, если люди повсеместно начнут практиковать именно подобную философию. Можно забыть про качественное обслуживание, воспитание и образование. А зачем? Никто ведь никому ничего не должен.
Брать и давать – постулаты общества
Проживая в обществе, человеку приходится находиться в постоянном взаимодействии с другими людьми.
Мы искреннее желаем исполнения обещаний, подтверждения слов делом. Огромное возмущение у нас вызывает обман со стороны продавцов, несоответствие ценников и стоимости на кассе в магазине. Мы хотим получить качество за уплаченные деньги. Нам очень тяжело принять ту мысль, что никто на самом деле никому не должен. Процесс взаимообмена предполагает диалог.
В этой ситуации можно обратиться к трудам известного философа и психолога из Германии. Б. Хеллингер довольно любопытно описал сам процесс «брать и давать». Пришла пора поразмышлять о нем на основе изложенных постулатов.
Идея «Никто никому ничего не должен» означает, что у нас не должны быть ожидания и требования в отношении других людей. В то же время, данная мысль способна нарушить закон равновесия, закон сохранения энергии. Если мы взаимодействуем с другим человеком, необходимо что-то дать взамен (от благодарности до ответного жеста). Существует определенная категория людей, которые не берут ничего взамен в силу своего воспитания, наличия определенных принципов.
Они словно разрывают процесс, возвышаясь над людьми, порождая чувство у тех, кто стремился отплатить. В дальнейшем это может обернуться достаточно интересными последствиями.
Представьте себе, что девочка быстро печатает. Соседка просит напечатать ей несколько листов текста по работе. Мать запрещает брать с соседки деньги, так как «Мы сами храним картошку в их погребе». У девочки возникает чувство удивление. За проделанную работу ей ничего не дают. Она понимает, что труд попросту обесценивается. В дальнейшей ей могут сказать, что сначала нужно потрудиться просто ради опыта, не обращая внимания на маленькую зарплату. Неудивительно, что спустя какое-то время родители сами обвинят дочь, что та «недостаточно амбициозна в жизни». Спрашивается, а кто способствовал построению ее картины мира? Почему затраченные человеком усилия должны обесцениваться? Он ведь тратит время, напрягает собственное зрение, чтобы написать качественный текст.
Важно упомянуть, что люди, которые «не берут ничего взамен», склонны недооценивать себя, как личность.
Они считают, что в жизни не светит ничего хорошего. Главное, помогать бескорыстно, но требовать что-то – это глупо. Неудивительно, что чаще всего подобных работников больше других загружают работой, так как они не способны отстоять свои права. Это касается и особенностей межличностных отношений.
Выводы
Читатель может сказать, а какой выход предлагается в этой ситуации. Важно учитывать все противоречия, которые существуют в нашей жизни. Нельзя полностью отделяться от общества, практиковать философию, которая способна погрузить весь мир в хаос. Нельзя просто взять и отказаться от социальных норм, правил, которые были придуманы несколько веков назад. Психология эгоизма, как и альтруизма никому не пошла на пользу.
Важно понимать, что мысль «Никто никому не должен» является по-настоящему опасной для нашей психики. Мы можем уговаривать себя смириться с не устраивающими обстоятельствами, отсутствием перспектив, гармонии в отношениях с близкими людьми. Да, люди могут не оправдать наши ожидания, это и вправду не причина для трагедии.
Другой вопрос, что мы и сами должны учиться не общаться с людьми, которые только берут, ничего не давая взамен. Какой смысл вечно опустошать свой эмоциональный сосуд, если Вы сами впали в состояние депрессии и отчаяния? Каждое взаимодействие с другим человеком должно наполнять нас, приносить какой-то жизненный опыт, чтобы мы непрерывно развивались, как личность. Это ли не цель нашего пребывания на этой Земле?
Прежде чем, следовать какой-либо философии, важно спросить себя: смогу ли я быть счастливым в этом случае? Не будет ли ситуации, когда мне придется пожалеть о собственном решении? Важно осознавать, что мы живем в обществе, которое состоит из договоренностей, социальных обязательств. Именно на них держится весь мир, совершается прогресс, как технический, так и социальный. И это не так уж плохо.
Консультация психолога
Если Вам требуется консультация психолога для решения проблемы, вы можете воспользоваться формой записи по этой ссылке.
Контакты
и запись
на приемПрочитать
о консультировании
и квалификации
Психолог, гипнолог Наталья Коршунова ©
«Тебе никто ничего не должен» – письмо дочери от любящего отца
Иллюстрация: E.
Pawlikowska
Помогает многое понять.
— Скоро Рождество, и у меня снова проблема: я не знаю, что тебе подарить. Я знаю, что тебе многое интересно — книги, игры, платья.
Мне хочется подарить тебе нечто, что останется у тебя надолго — гораздо дольше, чем обычно. Что-то такое, что будет напоминать обо мне каждое Рождество.
И я, кажется, знаю, что могу дать тебе. Одна простая истина, которая открылась мне не сразу. И, если ты ее сейчас поймешь, она улучшит твою жизнь во много раз. И тебе не придется сталкиваться с проблемами, которые задевают людей, никогда не слышавших об этой истине.
Это просто: Тебе никто ничего не должен.
Что это значит?
Как вообще такое простое утверждение может быть важным? Возможно, тебе пока так не кажется, но это утверждение буквально спасет твою жизнь. Никто не живет за тебя, дитя мое. Потому что ты — это ты, и никто иной. Каждый живет для себя, ради своего счастья. И чем раньше ты это поймешь, тем быстрее избавишься от ожидания, что кто-то может сделать тебя счастливой.
Это значит, что никто не обязан тебя любить. И если кто-то любит тебя, то это потому что в тебе есть что-то особенное, что делает его счастливым. Постарайся понять, что это за особенность, и усиль ее, чтобы тебя любили еще больше. И если люди делают для тебя что-то — так это потому, что они так хотят. Значит, ты по какой-то причине дорога им и они хотят угодить тебе. Но не потому, что тебе кто-то что-то должен просто так.
Это значит, что тебя никто не должен уважать. А некоторые люди не будут добры к тебе. Но как только ты поймешь, что люди не обязаны быть с тобой добрыми, ты научишься избегать общения с теми, кто может тебя ранить. Да и ты, в свою очередь, ничего им не должна.
И снова: Тебе никто ничего не должен.
Ты должна становиться лучше только для себя самой. И в этом случае другие потянутся к тебе, захотят поддерживать тебя и делиться с тобой необходимым. А кто-то не захочет быть с тобой, и дело будет не в тебе. И если это произойдет, просто ищи те отношения, которые хочешь ты.
Пусть чужая проблема не становится твоей.
Когда ты поймешь, что уважение и любовь окружающих надо заслужить, ты никогда не будешь ждать невозможного и не будешь разочарована. Другие не должны делиться с тобой ни своими чувствами, ни мыслями. А если они это делают, значит, ты заслуживаешь этого. И у тебя есть основания гордиться любовью, которую ты получаешь, и уважением друзей, и всем, что ты заработала. Но не принимай это как должное, потому что так ты можешь легко потерять все. Они не твои по праву, все это нужно заслужить.
Мой опыт.
У меня будто камень с плеч свалился, когда я понял, что никто мне ничего не должен. До тех пор, пока я думал, что это не так, я тратил слишком много усилий, когда не получал желаемого.
Никто не должен просто так меня уважать, дружить со мной, любить, развивать меня. В итоге мои отношения выиграли от этого — я научился быть с людьми, с которыми я хочу быть, и делать только то, что я хочу делать.
И это понимание дало мне дружбу, партнеров по бизнесу, любимых, потенциальных клиентов.
Оно всегда напоминает мне, что получить желаемое я могу, только если мне удастся достучаться до другого человека. Я должен понять, что он чувствует, что для него важно, чего хочет. И только тогда я сам пойму, хочу ли я связываться с этим человеком.
Не так-то легко в двух словах объяснить то, чему мне пришлось учиться годами. Но, может быть, ты будешь перечитывать эту записку на каждое Рождество и смысл ее будет становиться яснее.
Надеюсь, так и будет, потому что это то, что тебе стоит понять как можно раньше: тебе никто ничего не должен.
25 декабря 1966 г.
Автор письма: аналитик Гарри Браун
Никто вам ничего не должен
3 месяца назад, когда я смотрел интервью с Гейл Кинг и мультимиллиардером и экс-мэром Нью-Йорка Майклом Блумбергом, меня осенило о восприятии его кандидатуры на пост президента.
Кинг рассказал Блумбергу о восприятии там о том, что он пытается купить выборы, и теории о том, что «ну вот опять.
.. еще один старый, богатый, белый человек баллотируется на пост президента». Как вы понимаете, Блумберг ответил немного возмущенно и нехарактерно громко. Хотя он и не очень элегантно отвечал на вопрос (он был раздражен и немного растерялся… кого-нибудь напоминаете?), он все-таки сумел сказать кое-что довольно интересное. По крайней мере, мне. Он сказал, что на самом деле ценит то, что это была самая разнообразная область в истории, которая когда-либо баллотировалась на пост президента. И что ему (по сути) не следует запрещать баллотироваться только потому, что он богат и белый. Все, независимо от цвета кожи, имеют равные возможности для бега. Кинг подтвердил свое заявление, сказав что-то вроде: «Вы должны быть в этом, чтобы выиграть».
Моей рефлекторной реакцией было немного разозлиться и немедленно погрузиться в дебаты о привилегиях и начать цитировать каждый факт и цифру о возможностях, старых деньгах, доступе и т. д., но моя сторона адвоката дьявола вмешалась и остановила меня.
И я вспомнил цитату, которая, кажется, была взята из речи Гэри Вайнерчука некоторое время назад: «Никто тебе ни хрена не должен».
Это одна из тех фраз, когда вы позволите себе по-настоящему раскрыться, она полностью изменит вашу жизнь. На самом деле, это один из секретов моего растущего успеха в качестве бывшего помощника руководителя, ставшего предпринимателем.
Никто вам не должен дерьмо
Я заметил, что в сообществе помощников руководителя (которое я хорошо знаю, большое спасибо) существует мнение, что руководители обязаны помощникам всеми этими замечательными вещами: временем. Внимание. Образование. Возможность продвижения. Опекунство. Компенсация увеличивается. И я верю, что когда-то было время, когда это было правдой. Но по мере того, как бизнес развивался и роли руководителей становились все более чреватыми ожиданиями, подотчетностью и подавленностью, они все меньше и меньше хотели/способны сосредоточиться на чем-то, что не является центральным для достижения их целей в кратчайшие сроки и дешево.
В то время как прежние Руководители, возможно, были больше заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице своих Помощников (до некоторой степени), сегодняшние Руководители, перегруженные налогами, действительно ищут только одну постоянную в своей жизни: ПОМОЩЬ. Распространенная проблема заключается в том, что постоянство, в котором они нуждаются больше всего сейчас, — это одно из самых элементарных, трудоемких и личных решений. Вы знаете, чем опытные помощники руководящего персонала занимались в качестве младших администраторов в самом начале своей карьеры. Не сочные, интенсивные исследования, движущиеся иглы вещи, которые большинство опытных помощников руководителя не только имеют способность разбить, но и жаждут больше, чем когда-либо.
Я видел исполнительных помощников, которые могли бы легко стать будущими лидерами в организации, скулить, стонать и прятаться в кроличью нору разочарования, потому что их руководитель «не признает мою ценность» или «нарушил свои обещания» или « должно помочь мне больше расти в моей роли».
Новость, дети. Они ничего вам не должны, кроме письменного стола, компьютера и зарплаты с достаточной коммуникацией, чтобы вы могли начать работать. Кроме того, вам решать, FITFO и работать ниже, на уровне или выше ожиданий от вашей роли. Если вы получаете эти вышеупомянутые вещей , ОТЛИЧНО. Но, скорее всего, вам нужно быть активным в приобретении каждого из них, быть в порядке (вместо разочарования), когда вы этого не сделаете, и найти способ обойти или пройти, чтобы достичь своих собственных целей в поддержку их. Это новая игра.
Новый день. Бизнес — это совсем другое животное. Дарвинизм прямо-таки держит суд в Громовом куполе. Единственный способ по-настоящему преуспеть в бизнесе — это стать мудрее, взять верх и ничего не ждать. Ничего не принимайте как должное. Ничего не ожидайте от своего начальства. (И будьте искренне удивлены, когда они проявятся.) И, прежде всего, держите свои ожидания от других людей САМЫМИ НИЗКИМИ. Как бы грустно и пораженчески это ни выглядело на бумаге, я обещаю вам, что это поможет вам развить мышление, уверенность и немного лукавства, необходимые для того, чтобы по-настоящему добиться успеха в стенах современного бизнеса.
Ничего не ждать и выйти из тени
Ожидание в сегодняшнем деловом климате — глупое занятие. Люди слишком заняты, и внимание слишком рассеяно, чтобы быть заинтересованными и активно инвестировать в чей-то успех. Особенно исполнительных помощников, на которых ВСЕ ЕЩЕ смотрят как на календарных «деятелей», «молчаливых лидеров» и «секретное оружие».
Должен признаться, в последнее время ничто не раздражает меня больше, чем этот бредовый рассказ о том, что советники стоят «за» величайшими лидерами и являются «секретным оружием», от которого зависят топ-менеджеры. Эм, извините! Если выдающийся успех Руководителя — это то, что делает его/ее значимым в глазах коллег, то почему помощники Руководителя должны оставаться в тени, когда они часто руководят успехом Руководителей и принимают ВСЕ похвалы. для? Уберите административную составляющую и множество ежедневных чудес «в тени», которые творят помощники руководителя, и вы получите само определение слова ХАОС. Представьте себе генерального директора с полностью перегруженным календарем, самоорганизованными поездками, визами, не полученными вовремя, нулевой информацией или уважением к своей команде лидеров, подорванным моральным духом компании, безумным истощением и браконьерством, бунтующими поставщиками, важными семейными событиями.
пропущенные или забытые, корпоративные мероприятия без персонала и координации, собрания совета директоров с недостаточными/неточными данными, важные внешние встречи и звонки, не запланированные, постоянное общение для важных представлений и т. д. Все это главные помощники руководителей решают во сне и с одна рука связана за спиной. Совокупность всех этих важных функций, созданных для глаз публики, должна быть чем-то прославленным и заметно приписываемым людям, которые на самом деле их реализуют. Не быть заправленным в колоду карт внизу как часть общего выигрыша.
Новая игра: новые правила
Я больше не верю в повествование о «сердце службы». Извини. Это ловушка. Конечно, исполнительные помощники рождаются со степенью эмпатии и «сердцем служения», к которым большинство смертных могут только стремиться, но это больше не может быть их путеводной звездой. Помощники топ-менеджеров должны понимать, что единственный способ преуспеть в сегодняшнем бизнес-климате — это полностью перевернуть сценарий и изменить подход к своей роли.
(Я сказал это до отвращения… посмотрите любую из более чем 100 статей, которые я написал на этой платформе.) Что еще более важно сейчас, так это выйти за рамки роли и подготовиться к следующей ступени вверх по лестнице (и выше). , а – в своей текущей роли. Хм?
Подумай об этом. Помощники руководителей и, фактически, 95% всех сотрудников сосредоточены исключительно на том, чтобы быть лучшими в своей текущей роли. Прохладный. Но быть по-настоящему амбициозным в своей карьере и бросать дальше ведра — это то, что заставляет вас работать на более высокой скорости. Это заставляет вас жаждать чего-то большего и демонстрирует мышление, что это действительно достижимо. Это заставляет вас хотеть выполнить домашнюю работу, необходимую для овладения текущим и следующим уровнем. Это порождает уверенность и позволяет вам привлекать к себе необходимое внимание и внимание, а не просить об этом или ожидать этого. Это меняет вашу точку зрения и ваша прогулка и позволяет вам работать на равных с людьми, которые по совпадению подписывают ваши зарплатные чеки.
И это создает своего рода личную волну, которая в конечном итоге ударит вас по голове и даст вам знать, когда пришло время двигаться дальше, будь то другая роль или даже собственный бизнес. Тем более, что вы бы точно накопили все необходимое для этого.
Get Yours
Я искренне верю, что взломал «код богатства». На самом деле, я проверяю свою теорию весь 2020 год. Если я достигну своих целей и достигну своих финансовых целей к концу года, я буду знать, что добился успеха. И, поверьте, я обязательно напишу книгу о своем путешествии. Но позвольте мне рассказать вам об одном из секретов богатства и успеха. В двух словах: отношение и действие. Как только вы выровняете оба, мир станет вашей устрицей. Большинству людей трудно освоить часть отношения, потому что она заставляет вас часто думать или вести себя так, что это не кажется врожденным и идет вразрез со всеми теми учениями, которые вбивались в вас на протяжении всего вашего взросления. Если вы не в высшей степени уверены в себе, немного (или много) конкурентоспособны и уверены в себе, вы не добьетесь успеха на этих уровнях.
Просто как тот. Мультимиллионеры и миллиардеры имеют сдержанное отношение к непобедимости. Они должны. И это часто проявляется в чрезмерной сосредоточенности на своих целях и малом внимании ко многим из тех любезностей и любезностей, на которых остальные из нас зацикливаются и часто ругают тех, кто, кажется, попирает их. Вместо этого их отношение и внимание сосредоточено на победе и достижении своих целей, установлении связей, подтверждении и проверке своих теорий и развитии каждого успеха, пока они в конечном итоге не достигнут именно того, к чему стремятся… и даже больше.
Я еще не видел, чтобы мультимиллионер жаловался на то, что он кому-то не нравится, или на (предполагаемый) ехидный комментарий в электронном письме. Я еще не видел, чтобы миллиардеру было наплевать на несущественную человеческую ошибку так, как это делают 90% помощников руководителя. Я еще не видел, чтобы генеральный директор попал в штопор из-за оплошности или недопонимания, которое можно было бы просто исправить быстрым телефонным звонком или посещением офиса.
Те, кто не выживают. Деловая дорога усеяна их трупами.
Успешные люди сосредотачиваются на цели, часто в ущерб воспринимаемой человечности или вежливости. Эти две вещи имеют очень разное значение для всех. Причина, по которой я всегда говорю: «ДЕЛО О БИЗНЕСЕ», состоит в том, чтобы как бы закалить вас, дети, и заставить вас понять, что БИЗНЕС преобладает в стенах бизнеса. Не культура. Не разнообразие и инклюзивность. Не ваши бесплатные закуски и угощения. Конечно, они важны для морального духа компании. Не будь принципиальным. Но они есть и всегда будут просто гранями в бриллианте БИЗНЕСА. Не говоря, что это правильно. Просто рассказывай как есть.
Итак, если вы действительно хотите добиться успеха в БИЗНЕСЕ, важно согласовать свои взгляды, отношение и действия с БИЗНЕСОМ, которым вы занимаетесь, и с лидерами в нем. Самое главное, делайте это таким образом, чтобы у вас были полномочия, исследования, целеустремленность и беззастенчиво ВАС. Знайте свою конечную цель, наметьте свою индивидуальную стратегию и определите/сплотите людей, которые могут помочь вам достичь ее.
Когда дела стагнируют или идут не так, как планировалось, пересмотрите свою стратегию, обменяйте неисправные части (и людей) и ударьте по ней снова. Вы быстро обнаружите, что все это ожидание, разочарование и бездействие — это куча веревок, бесполезно привязывающих вас к пристани. Ни в одном из них нет ничего конкретного или существенного и уж точно ничего, что подтолкнет вас к более высоким высотам. Они служат только для того, чтобы вызвать эмоции на вечеринке и полностью сбить с толку вашу конечную стратегию игры.
В заключение
Ничего не ждите. Выйдите из тени и окажитесь в центре внимания вашего творения, и это как раз ваш размер. И ради бога, прекрати становиться жертвой этого рабского менталитета и повествования о том, что тайно ведет или что стоит за кем угодно. Настоящие лидеры РУКОВОДЯТ ГРОМКО. И все равно едят последними. Получи это. Как только вы это поймете и примените в своей карьере, ваша уверенность, возможности, интуиция и вознаграждение резко возрастут.
Перестаньте отдавать бразды правления своей карьерой людям с полными руками. Перестаньте ожидать, что люди поступят правильно, когда вы на самом деле не делаете того, что необходимо для того, чтобы сделать правильно для себя. Если ваше имя не указано на здании, на входной двери, в угловом офисе или в верхней части организационной схемы, знайте, что вам ничего не должны, кроме зарплаты за выполненную работу и возможности показать себя компании и начальству. из чего ты сделан. Действуйте с тем же предпринимательским духом, что и человек в верхней части организационной схемы, и стройте свою карьеру таким образом, чтобы в конечном итоге вы там оказались. Ожидание чего-либо в сегодняшнем деловом климате глупо и приведет к гораздо большему разочарованию, чем к трофеям. ПОЛУЧИТЬ ВАШ. И перестаньте спотыкаться о мелочи и о людях, жалующихся на то, что они не получают ИХ, когда они ничего не делают, чтобы реально помочь себе. Это не так работает. Делал тогда. Сейчас нет.
Что вы можете сделать, чтобы принять эту истину
25 Январь
- К
Джилл Кристенсен
Недавно GM ошеломила рабочих, объявив о сокращении примерно 14 000 рабочих мест и остановке пяти заводов в Северной Америке, включая завод в Лордстауне, штат Огайо, на котором работает 1600 человек.
Этот сборочный завод, открывшийся 52 года назад, является сердцем этого города рабочих. GM простаивает заводы, чтобы сократить расходы и высвободить деньги для инвестиций в электрические и автономные автомобили.
«Их объявление — это удар под дых», — сказал один из сотрудников. Другой сказал: «Я слишком стар, чтобы тренироваться для новой карьеры, и если я перейду на другой завод GM, я боюсь, что такой переезд станет огромным испытанием для моего 15-летнего сына». И еще: «Когда я пришел сюда, у меня было такое ощущение, что это растение было здесь вечно, что это растение никуда не денется. Вы чувствовали безопасность, приходя сюда. Люди купили дома».
Часть меня сочувствует этим рабочим, часть нет. Если вы вообще следите за СМИ, то знаете, что в большом бизнесе очень мало лояльности. Хотя коммерческие компании всегда занимались бизнесом, чтобы приносить прибыль акционерам, события начала XIX в.80-е повлияли на фокус бизнеса. Этот период времени ознаменовался глубоким экономическим спадом, банкротством предприятий, значительными потерями фермерских хозяйств и ростом процентных ставок.
Когда в 1983 году пыль осела, у компаний возникла одна цель: ПРОЦВЕТАТЬ, чтобы мы были невосприимчивы к следующему спаду.
Процветание означает снижение затрат, и мы все знаем, что самый простой и быстрый способ снизить затраты на бизнес — это сократить коммерческие, общие и административные расходы (SG&A) — заработную плату. С 1983, многие компании смогли сохранить свои двери открытыми во время спадов благодаря массовым увольнениям (сокращение SG&A). ГМ несмотря ни на что.
GM делает то, что необходимо для ПРОЦВЕТАНИЯ, и сотрудники — в любом бизнесе в мире — должны делать то же самое. Независимо от того, чему вас учили родители, правда в том, что ничто не длится вечно. В жизни нет гарантий. Вам никто ничего не должен. В своей жизни вы столкнетесь с проблемами, и вы должны взять на себя ответственность за поиск выхода и подъема. Возможно, вам придется заново открыть себя в бизнесе, переехать, начать новые отношения, оправиться от смерти, восстановить свое богатство или справиться с болезнью.