Что мужчина должен женщине 16 августа 2020 года
Что мужчина должен женщине 16 августа 2020 года | Нижегородская правда
Карта новых маршрутов общественного транспорта в Нижнем Новгороде
Действует с 23 августа 2022 года.
Скачать
Главная | Новость газеты Новое дело | В вечном долгу: выясняем, что мужчина должен женщине
Азбука чувств
Газета «Новое дело»
Считается, что главная задача – угождать любимой
Читайте нас в
На просторах соцсети разгорелся спор на тему того, что и сколько мужчина должен женщине. Один из пользователей выложил пост, в котором возмутился по поводу того, что многие из представительниц слабого пола уверены, что главная цель и предназначение мужчины – служить им.
Такая точка зрения и в самом деле довольно популярна. Причём даже среди некоторых представителей сильного пола. Хотя имеет и немало противников. Так что же мужчина на самом деле должен женщине? И почему?
Служить бы рад
Автор поста в Фейсбуке пожаловался на то, что соцсеть стала время от времени выдавать в ленте посты из серии «мужчина должен».
«Как с перечислением всевозможных материальных благ, которые «должен мужчина», так и под разного рода метафорами, типа «мужчина любит делами и поступками», – написал он.
Не секрет, что многим девочкам действительно с детства внушают, что главный удел избранника – сделать их счастливыми.
Им с детства прививают психологию принцессы. Ещё не отучившись от горшка, многие усваивают ощущение собственной исключительности. Она особенная и достойна самого лучшего.
Эта истину внушают женщинам – будущим и настоящим – не только мамы с бабушками. Рекламные ролики и мелодраматические сериалы приучают слабый пол к мысли, что женщины заслуживают особого отношения.
По соцсетям гуляет отрывок из романа «Шантарам», в котором говорится, что задача мужчины – завоевать любовь женщины и уважение, дорожить доверием.
«Для этого мужчина и существует. Мужчина становится мужчиной только после того, как он завоюет любовь женщины, заслужит её уважение и сохранит её доверие, а без этого он не мужчина», – говорится в романе.
Сотни одобрительных лайков и комментариев свидетельствуют о тотальном одобрении многими женщинами такой точки зрения.
«Женщина, как и ребёнок, уверена, что ей всё можно. Просто по праву её существования. Дети часто говорят родителям: «Я же не просил вас меня рожать», – имея в виду, что теперь терпите». Женщина считает точно так же: если мужчина с ней повязался, с ним можно делать что угодно и требовать от него чего угодно. Потому что он – повязался!» – считает автор книги «Женщина: где же у неё кнопка?» Вис Виталис.
Настоящий мужчина по определению должен обеспечивать, понимать, поддерживать, защищать, прощать и т.д.
Не по силам
Надо признать, что такая роль не всем под силу.
«Мужчина должен первым подойти познакомиться, должен завоёвывать женщину, должен ей делать подарки, заинтересовывать её, чтобы она не ушла от него, должен делать ей предложение, должен быть богатым, должен содержать женщину, т.е. работать на неё, стать её рабом, должен делать её счастливой, должен всё терпеть от женщины, ведь он же не тряпка, а МУЖЧИНА, должен быть всегда смелым и всегда победителем. Мужчина – железный человек, что ли?» – сетует один из форумчан.
Правда, по мнению многих представительниц слабого пола, подобные рассуждения в большей степени – удел слабых мужчин и потребителей.
«Мужчина, который ничего не может дать женщине, всегда считает, что она много хочет», – считает одна из участниц дискуссии.
Настоящий же мужчина всегда готов стать опорой для женщины. И не из-под палки, а по велению природы.
– Предназначение мужчины – служить опорой женщине, – объясняла мне одна знакомая. – Это же природой предписано. Если этим предписаниям не следовать, то мужчина просто теряет свою мужскую энергию. Если хочешь, и сексуальную тоже.
При этом что именно должна предложить женщина взамен, не обсуждается. «Саму себя, разве мало?»
Хотя многим представителям сильного пола такой расклад не по душе.
«Девчонки, не будьте наивными. Мужчины знают разницу между любовью и потребительством. Умные мужчины, разумеется», – обращается автор поста в Фейсбуке к представительницам слабого пола.
А в ответ тишина
С ними согласны и профессионалы. По мнению специалистов, в отношениях, особенно в супружеских, просто невозможно существовать без взаимной отдачи.
– Что должен мужчина, понятно, а что в ответ даёт женщина? – делится психолог психологического центра «5ДА!» Дмитрий Сейнов. – Вот те, кто в соцсетях постит всяческие цитаты с утверждением, что обязанность мужчины служить женщине, те, кто придерживается такой позиции, забывают при этом указать: а что женщина должна в ответ? Что она даёт? Она даёт секс? Так извините – если мужчина опытный и нежный, то женщина получает такое же удовольствие, как и он. Плюс, извините, у вас оргазм длится в разы дольше, чем у нас.
Многочисленные дамские издания пестрят советами на тему «Как сделать так, чтобы мужчина носил вас на руках». А на самом деле, по мнению Дмитрия Сейнова, нужно задуматься о том, какой должна быть женщина, чтобы мужчина носил её на руках.
– Потому что носить на руках – это желание мужчины, – предупреждает психолог. – Это дело сугубо добровольное и осуществляется по желанию мужчины. Вы не можете его заставить. И есть женщины, которых действительно хочется носить на руках. В первую очередь это женщины, способные обеспечить душевный и эмоциональный комфорт. Потому что мужчина с женщиной не ради секса, поверьте мне, а именно ради этого комфорта. Этот расклад – мужчина добывает пищу, а женщина поддерживает огонь – правильная формула. Мужчина вкладывается материально, а женщина создаёт атмосферу в семье, куда хочется возвращаться.
Представительницы слабого пола, не желающие что-либо отдавать, или встречают таких же эгоистичных инфантилов, или вообще маются в одиночестве.
– Женщин, не способных обеспечить душевный комфорт, мужчины избегают, – утверждает Дмитрий Сейнов. – Те, что подурнее, бывает, и женятся на таких. Но потом либо начинают изменять, либо уходят.
Ничего не попишешь – так уж устроен мир – он даёт тебе практически столько же, сколько от тебя получил.
«Как бы кто ни говорил о том, что никому ничего не должен, это всё равно не так. Мужчины требуют от женщин секса (причём часто он приносит удовольствие обоим), женщина, в свою очередь, требует либо простого человеческого внимания и уважения, либо то же самое, но вкупе с дорогими подарками. Мужчина требует порядка и уюта, женщина – стабильного финансового положения. Всё взаимодополняемо. Ничего в жизни просто так не происходит – человек при желании что-то взять должен что-то отдать», – согласна с этой точкой зрения одна из пользовательниц сети по имени Юля.
Поэтому либо нужно отказываться от идеи, что избранник изначально вам что-то должен, либо настраиваться на одинокое вышагивание по жизни. Что, кстати, многих вполне устраивает.
Если же вы не относитесь к их числу, нужно учиться отдавать. А для этого каждый день стараться сосредотачиваться на человеке, который находится рядом с вами, пытаться его почувствовать и понять. И тогда в ответ вы, скорее всего, и получите то отношение, о котором столько написано в романтических цитатах из соцсетей.
Имейте в виду
Беззаветное рыцарство, как и безудержное донжуанство, в первую очередь говорит о неуверенности мужчины в себе.
Это две крайности одного и того же личностного невроза, проявляющегося в отношениях с женщинами. Тип поведения выражен тем ярче, чем менее уравновешена психика. Пока мужчина не уверен в себе, он жёстко привязан к своей основной стратегии, а когда самооценка уравновешена, он уже попросту не нуждается в том, чтобы разыгрывать из себя героя-любовника или рыцаря на белом коне.
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram:
Поделиться
Самое популярное
Новости партнеров
Новости МирТесен
с
«У жены по шариату нет никаких обязанностей перед мужем»
Подлинный ислам всегда на стороне женщины, а мужчина обязан сложить к ее ногам мамонта
Ислам — это мужская, патриархальная религия, где женщина подавлена и ни во что не ставится. Известный мусульманский и общественный деятель Рустам Батров считает подобный тезис крайне поверхностным умозаключением, основанном на наблюдениях за людьми, только формально исповедующими ислам, но фактически мало ему следующими. О том, как женщина делает мир лучше и что об этом говорит ислам, — в материале постоянного автора «БИЗНЕС Online».
Рустам Батров: «С точки зрения ислама, сложно назвать мужчиной вшивого романтика, у которого дырка на оттянутой коленке, протерты рукава на локтях и ботинки просят каши, но который при этом «дарит» женщине звезды на небе, васильковые поля и песни под балконом»
Ислам всегда на стороне женщины
Принято считать, что ислам — религия мужская, патриархальная. Женщина, дескать, у нас подавлена и ни во что не ставится. Это крайне поверхностное умозаключение, основанное на наблюдениях за людьми, формально исповедующими ислам, но фактически мало ему следующими. В их среде действительно можно встретить уничижительное отношение к женщине. Но в самом исламе, его теологии, выстраивается совсем иное, в высшей степени уважительное отношение к женщине.
Начать хотя бы с того, как шариат регулирует брачно-семейные отношения. Официальный брак в исламе начинается с экзамена, устраиваемого мужчине. Ему, чтобы быть рядом с женщиной, необходимо доказать свою состоятельность. Прежде чем поцеловать руку женщине, он должен сложить к ее ногам мамонта — брачный дар, махр. Махр — это фильтр, через который исламский закон не подпускает к женщинам тех, кто их недостоин.
Махр — показатель состоятельности мужчины как кормильца. Его краповый берет на право называться мужчиной. В нашем обществе, воспитанном в традиции французских любовных романов, культивируются романтики. Однако, с точки зрения ислама, сложно назвать мужчиной вшивого романтика, у которого дырка на оттянутой коленке, протерты рукава на локтях и ботинки просят каши, но который при этом «дарит» женщине звезды на небе, васильковые поля и песни под балконом. Мужчина — тот, кто без лишних слов сперва переводит любимой деньги на карту, чтобы она себя баловала и ни в чем себе не отказывала, а только потом дарит ей цветы, духи и прочую звездную пыль. Да, именно так: по исламу мужчина должен сперва доказать, что он имеет право быть рядом с женщиной, а затем и демонстрировать это в течение всей жизни. Второе требование называется в шариате нафака — обеспечение возлюбленной.
К сожалению, моральные калеки из числа мусульман сумели выхолостить шариат, найти себе лазейку. В качестве махра они часто дарят избранницам какую-нибудь безделицу: коробку конфет или золотое колечко. Им лень тянуться до уровня крапового берета. До уровня настоящего мужчины. Женщины, конечно, по любви и милосердию закрывают на это глаза. Правда, потом сами же страдают, ибо, когда появляются дети, вдруг выясняется, что они не знают, чем накормить своих чад.
А что обязана женщина в браке с точки зрения ислама? Ничего. Да, у жены по шариату нет никаких обязанностей перед мужем. Она не должна ни заботиться о хлебе насущном, ни стирать, ни готовить, ни убираться в доме. Если шариат что и возлагает на нее, то только любовь, ибо без любви женщины мужчина погибнет, а значит, плохо будет и самой женщине, ведь в ней живет океан любви, который она желает излить вовне. Ей важно иметь того, кому бы она смогла подарить свою любовь. Любить мужчину, быть снисходительной к нему — единственное назидание шариата, обращенное к женщине.
И хотя шариат не возлагает на женщину никаких бытовых обязанностей, на практике редкая мусульманка оставит своего мужчину без заботы. Так уж женщина устроена. Она живет безусловной любовью, которую даже шариат не в силах сдержать. Никакие формальные требования ей не указ. Ее любовь всегда больше. Ее любовь сильнее любого шариата.
Почему мужчина дает женщине махр и нафака, а не наоборот? Потому что мужчина нуждается в женщине больше, чем она в нем. Если низвести человека до физиологического уровня, то несложно заметить, что мужчины в большинстве своем не могут жить без физической близости с женщиной. Мужчины, как правило, чуть ли не помешаны на этом. А женщина за редким исключением гораздо проще смотрит на вопрос секса. Ей он нужен меньше. Из этого очевидного факта несложно сделать вывод о том, кто в ком нуждается.
Однако дело не только в интиме. Мужчине самому мало нужно. Его собственные потребности минимальны. Если он и покупает себе ботинки Louis Vuitton из крокодиловой кожи или часы Breguet — все это не более чем павлиний хвост для женщины.
Почему так?
Женщина выводит потомство. Она есть истинный продолжатель человеческого рода. Она носитель жизни. И этот импульс жизни она передает мужчине. Только рядом с ней у него появляются большие цели и сверхзадачи, ибо теперь он знает, к чьим ногам может сложить мамонта. Теперь он понимает, зачем ему реализация. Жизнь обретает смысл. Да, именно женщина пробуждает в мужчине азарт охотника, желание поймать своего мамонта. Она пробуждает его к самой жизни. Таким образом она делает его собственно мужчиной. Поэтому махр и нафака — это даже не столько требование, сколько естественная потребность мужчины. Внешнее выражение того, что он пробудился, ожил, созрел. Что теперь он мужчина в полном смысле этого слова. Что теперь он не мальчик, а охотник, который с копьем на плече, с высоко поднятой головой и расправленной грудью направляется в свои угодья — во внешний мир.
Махр и нафака — здоровое положение вещей. Не во всех культурах мы наблюдаем подобное. В христианском мире, например, была распространена практика, когда женщину брали замуж только с приданым. Это она должна доказывать свою состоятельность, чтобы быть рядом с мужчиной. Почему подобное стало возможным? Потому что там она обесценена. Там она считается виновницей грехопадения людей. Но ислам никогда так не считал. Ислам всегда на стороне женщины. Потому что ислам — на стороне жизни.
Женщина есть зеркало, которое раскрывает в мужчине его изначальную божественную природу
Нам, мужчинам, постоянно нужно смягчать свои сердца, дабы оставаться людьми
Весьма интересную теологию женщины построил Ибн-Араби, один из крупнейших мыслителей ислама. Так, в «Наставлениях ищущему Бога» он писал: «Женщина для мужчины как бы та форма, тот образ, в котором Бог сотворил Совершенного Человека. Это форма Бога, которую Он представил как Свое проявление и зеркальное отражение. И вот если сей раб, страстно возлюбив женщину и стремясь к ней всей душой, увидит в ней себя самого, значит, он увидел в ней свой образ, свою форму. Таким образом, он увидит именно Бога, ничто иное, — но увидит через любовную страсть и наслаждение соития».
Другими словами, женщина есть зеркало, которое раскрывает в мужчине его изначальную божественную природу. Через любовь к женщине мужчина познает Самого Бога.
Это действительно так, ведь женщина по своей природе ближе к Богу. Эту мысль в исламской традиции был призван подчеркнуть хиджаб.
Изначальный смысл хиджаба заключался в том, чтобы указать на божественную природу женщины, подчеркнуть ее достоинство. Вот почему хиджаб предписывался лишь для свободных людей. Халиф Умар, например, срывал хиджаб с рабынь, чтобы их не путали с таковыми. То есть хиджаб — это не о сексе. А о совсем другом. Именно по этой причине отказ женщины носить хиджаб никак не криминализирован в шариате: там просто не предусмотрены никакие виды наказания за это, ведь достоинство не насаждается насилием.
Хиджаб сегодня понимается вульгарно, в том числе и самими мусульманами. Он понимается исключительно как холодный душ для мужчин. Но изначально у него не было сексуального подтекста. Хиджабом в исламской культуре обозначают завесу/покрывало, которое скрывает божественное. Так, Пророк во время мираджа (небовознесения) беседовал с Богом через завесу — хиджаб. Завесой накрыта и Св. Кааба — символ божественного присутствия на земле. А у суфиев богопознание (= «просветление») называется «кашф», что переводится как «снятие», «раскрытие» [покрывала, скрывающего Бога]. Хиджаб на женщине — продолжение этого смыслового ряда.
В том же смысловом ряду стоит и позиция шариата, который обязывает мужчин каждую пятницу ходить на службу в мечеть, но при этом не возлагает подобную обязанность на женщин. Почему? Ответ мы находим в известном хадисе Пророка: потому, что если мужчина трижды пропустит джума, то его сердце будет запечатано. Да, нам, мужчинам, постоянно нужно смягчать свои сердца, дабы оставаться людьми, дабы не утратить свет Бога внутри себя. А в сердце женщины изначально столько любви, столько милосердия, что ей посещать Божий храм даже необязательно. Ее сердце и так преисполнено Божьего света. Оно не запечатается никогда!
Мужчина и красота — понятия из параллельных вселенных
Изначальная близость женщин к Богу касается не только качеств души. Это выражено и на телесном уровне.
Помните, как Николай Васильевич Гоголь описывает Собакевича в «Мертвых душах»? Да, да, того самого, который «медведь, совершенный медведь»? Давайте освежим в памяти: «Известно, что есть много на свете таких лиц, над отделкой которых натура недолго мудрила, не употребляла никаких мелких инструментов, как-то: напильников, буравчиков и прочего, но просто рубила со своего плеча: хватила топором раз — вышел нос, хватила в другой — вышли губы, большим сверлом ковырнула глаза и, не обскобливши, пустила на свет, сказавши: «Живет!“»
На самом деле это сказано не о Собакевиче, а обо всех мужчинах. Мужчина и красота — понятия из параллельных вселенных. Мы не очень-то с нею дружим. Если в мире остались бы одни мужики, то планета в тот же день превратилась бы в убогую холостяцкую квартиру с тухлыми носками на полу и курганом немытой посуды. Красота испарилась бы безвозвратно.
Но, к счастью, мир не таков. Мир прекрасен. Почему? Потому что в нем живет женщина.
Именно она ставит в вазу цветы, стелет на стол ажурную скатерть и поправляет мужу галстук. В этом и состоит призвание женщины, ее щедрость: нести в наш мир красоту.
А что такое красота?
Это касание Бога. Пророк сказал: «Бог красивый и любит красоту». Да, Бог раскрывается посредством красоты. Являет Себя через нее. И поэтому он создал женщину именно такой: утонченной и красивой. А нас, мужиков, — неотесанными Собакевичами, сущими обезьянами.
Красота живет в каждой женщине. Это ее исконная природа. Не всегда она помнит об этом и порой прячет свою естественность за красотой напускной, вульгарной. Так появляются фифочки с накаченными губами и силиконовой грудью. Но даже подобная пошлость не что иное, как стремление женщины, пусть и деформированное извращенным социальным (читай: мужским) давлением, к своему предназначению делать наш мир прекрасным.
Красота — это не только о лице и фигуре. Это обо всем. Альберт Эйнштейн, например, всегда искал такие математические формулы, которые были бы красивыми. Красивыми значит простыми, ибо красота — это простота, а идеальная простота есть само совершенство. Все искусственное, надуманное — сложное. Все настоящее, глубокое — простое. Вот почему женщине легко быть красивой. Ей достаточно просто быть собою. Стало быть, совершенство — это раскрытие в мире женского или, говоря религиозным языком, божественного.
Не знаю, заслуживают ли снисхождения мужчины, которые не могут совладать с этой красотой и потому кутают своих женщин в хиджабы. Но уверен в одном: божественная красота ошеломляет человека, от нее он становится маджнуном, сумасшедшим. И потому ему не всегда хватает адекватности выразить свое восхищение, свою любовь к той самой красоте, перед которой меркнет все остальное. Когда человек выходит из тьмы на свет, он закрывает глаза ладонью. Это движение ослепленного человека чисто рефлекторное, инстинктивное, животное. И в нем — вся суть насильственного хиджаба. Обезьяна. Как есть обезьяна.
Но женщина умеет прощать мужчине и это. Потому что она создана для любви. Для милосердия. Она создана сделать наш мир лучше.
Пандемия сильно ударила по женщинам; Вот что лидеры должны делать дальше
Основные моменты
- Женщины больше борются с потерей работы, стрессом, выгоранием и благополучием
- Нынешние тенденции предполагают трудное будущее для женщин на работе
- Лидеры могут следовать этим трем передовым методам, чтобы помочь работающим женщинам
Рабочее место резко изменилось за последние два года. Для некоторых пандемия открыла двери для давно назревших разговоров о том, как совмещать работу и жизнь и достигать баланса для полноценной жизни. Но пандемия и ее экономические последствия оказывают разрушительное воздействие на гендерное равенство, отбрасывая общество на десятилетия назад.
Несоразмерная нагрузка на женщин из-за пандемии значительна и разнообразна:
Большая потеря рабочих мест. С начала пандемии женщины потеряли работу больше, чем мужчины, и эта тенденция сохранялась до 2022 года. Исследовательский центр Pew сообщил в июне 2020 года, что 11,5 миллиона женщин по сравнению с 9 миллионами мужчин потеряли работу из-за COVID-19 — изменение исторических тенденций с экономическим спадом. 1
Повышенное общее напряжение. Женщины также больше пострадали от своего благополучия: во всем мире женщины сообщают о более высоком уровне стресса, грусти и беспокойства, чем мужчины, и они чаще сообщают, что пандемия негативно повлияла на их психическое здоровье. В США и Канаде 62% работающих женщин сообщили, что накануне они испытывали стресс «большую часть дня», что на 10 процентных пунктов выше, чем у работающих мужчин, и значительно больше, чем в 2019 году (51%).
Увеличение выгорания на рабочем месте. Работающие женщины также сообщают о более высоком уровне выгорания на рабочем месте, чем работающие мужчины, а гендерный разрыв в уровне выгорания составляет всего расширил во время пандемии. В 2019 году 30% женщин и 27% мужчин заявили, что «всегда» или «очень часто» чувствовали себя выгоревшими на работе. Этот разрыв в три балла увеличился до 12 баллов в период пандемии в 2020 году, с марта по декабрь, и составил в среднем восемь баллов в 2021 году: 34% женщин и 26% мужчин в этом году сообщили о том, что чувствуют себя истощенными.
Повышенная нагрузка на работающих матерей . Это давление в раз больше, чем в раз для работающих матерей. По сравнению с работающими женщинами без детей, работающие матери чаще говорят, что кризис «сильно нарушил» их жизнь, и они чаще сообщают об эмоциональных и психических расстройствах.
Одна из причин непропорционального воздействия на работающих матерей заключается в том, что пандемия значительно увеличивает бремя неоплачиваемого ухода и домашних обязанностей, которые женщины уже давно несут на своих плечах.
Это давление подтолкнуло многих женщин уйти с рынка труда или найти работу с неполным рабочим днем или смешанную работу. Тем не менее, по опыту Gallup, даже женщины, которые сокращают работу на неполный рабочий день, часто испытывают сильное давление организационных ожиданий и профессиональной гордости, которые требуют полной занятости.
Опасное будущее для работающих женщин
Помимо воздействия на психологию и благополучие, текущие тенденции могут угрожать статусу женщин на рабочем месте в целом:
Потенциальное снижение возможностей развития . Работающие женщины, которые чаще, чем мужчины, стремятся к гибкому графику работы, могут не получить продвижения по службе, когда их коллеги-мужчины вернутся в офис, в то время как они продолжают работать удаленно. Если сотрудники, которые физически присутствуют, с большей вероятностью получат вознаграждение, гендерное неравенство, вероятно, возрастет.
Потенциальная потеря женщин на руководящих должностях. Поскольку многие женщины покидают работу из-за пандемии, количество женщин на руководящих должностях, вероятно, сократится.
Гендерное неравенство было проблемой до пандемии, и во многих случаях кризис только ускорил существующие тенденции и отношение к гендерным ролям. Многие лидеры сделали многообразие, справедливость и инклюзивность приоритетом на протяжении десятилетий — и добились успеха. Однако пандемия свела на нет большую часть этого прогресса. Это привело к оттоку талантливых женщин из рабочей силы и по-прежнему подвергает женщин риску серьезного заболевания из-за эмоционального выгорания, стресса и беспокойства.
Даже женщины, которые сократили работу на неполный рабочий день, часто испытывают сильное давление организационных ожиданий и профессиональной гордости, которые требуют полной занятости.
Руководители должны удвоить свои усилия по обеспечению гендерного равенства и внимательно изучить политику на рабочем месте, чтобы расширить права и возможности работающих женщин и исправить несоразмерное неблагоприятное положение работающих женщин из-за пандемии.
Предыдущие исследования Гэллапа выявили общие причины, по которым женщины уходят с работы, а также то, как лидеры могут создать рабочую культуру, которая имеет смысл для женщин. Эти стратегии были актуальны до пандемии и особенно актуальны сейчас. Внедряя эти практики в свою рабочую культуру, лидеры могут предотвратить обострение гендерного неравенства и снова начать движение к гендерному равенству.
Вот три передовых метода для проницательных руководителей, которым нужно рабочее место, подходящее для работающих женщин.
1. Установить внутренних чемпионов среди женщин.
Внутренние защитники и защитники — как мужчины, так и женщины на рабочем месте — могут уникальным образом продвигать культуру, которая расширяет права и возможности работающих женщин. Например, активисты могут установить четкие каналы коммуникации о возможностях поддержки и развития для женщин и работающих родителей.
Кроме того, благодаря образованию и осведомленности лидеры могут выявить гендерные предубеждения и создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, используя гибкий график, не опасаясь осуждения или отказа от своих карьерных целей.
Например, в компаниях с гендерно разнообразными командами меньше группового мышления, лучше решаются проблемы, выше производительность и инновации. Делясь такими знаниями, чемпионы могут бороться с гендерными предрассудками как внутри компании, так и за ее пределами.
При поддержке смелых лидеров внутренние чемпионы могут помочь женщинам понять свой выбор и предоставить ресурсы для достижения своих целей, такие как индивидуальный опыт развития, уход за детьми на месте и усиленная поддержка психического здоровья. Кроме того, чемпионы могут убедить менеджеров в том, что все, что они делают для поддержки благополучия женщин, способствует повышению эффективности команды и результатов сотрудников.
Чемпионы также могут бороться за широкомасштабные социальные изменения, такие как улучшение систем ухода за детьми и школ, чтобы лучше удовлетворять потребности работающих родителей. Любое стремление к гендерному равенству начинается с попыток изменить укоренившееся, широко распространенное отношение к роли женщин в обществе. Например, в то время как карантин и закрытие школ были проблемой для всех работающих родителей, женщины непропорционально брали на себя обязанности по уходу — часто в ущерб своей карьере и общему благополучию. Через образование и поддержку чемпионы могут бороться с гендерным неравенством и помогать женщинам жить лучше.
Кроме того, через социальные сети и другие платформы чемпионы могут рассказать миру об усилиях вашей компании по обеспечению гендерного равенства, например, о том, как вы развиваете женщин, чтобы они становились лидерами, образцами для подражания и успешными работниками, или о том, как ваше рабочее место расширяет возможности работающих родителей. В конечном счете, чемпионы могут быть сильными защитниками бренда, которые привлекают талантливых женщин в вашу компанию и работают вместе с лидерами для достижения устойчивого прогресса.
2. Создать новые, гибкие пути развития и продвижения женщин.
Руководители должны изучить возможности карьерного роста и развития, которые получают сотрудники, чтобы убедиться, что они предоставляют возможности развития всем сотрудникам, включая тех, кто предпочитает гибкий график работы. Например, многие женщины заинтересованы в лидерстве, но некоторые могут предпочесть удаленную работу или хотят, чтобы их карьера сейчас занимала меньше времени.
Спросите себя, предоставляются ли возможности развития преимущественно местным работникам? Как вы можете привить гибкость как можно большему количеству ролей, чтобы женщины могли продвигаться по карьерной лестнице, инвестируя в свои семьи?
Женщины несоразмерно брали на себя обязанности по уходу — часто в ущерб своей карьере и общему благополучию.
В то время как смешанная работа в настоящее время широко распространена, женщинам уже давно приходится мириться с «стигмой гибкости», которая возникает, когда сотрудников наказывают за использование таких механизмов. Гибкие схемы работы успешны только тогда, когда они основаны на доверии, аутентичности и ответственности за производительность. Женщины должны чувствовать себя свободными, чтобы использовать гибкость, не опасаясь упустить возможности для развития и карьерного роста.
Женщины, которые могут сказать, что их компании «очень хорошо» справляются с гибким графиком, имеют более высокий уровень благосостояния, чем работающие женщины, которые говорят иначе.
- Значимая культура гибкости начинается сверху: сотрудники должны видеть, как руководители и менеджеры ведут себя так, как они рекламируют. Имеют ли старшие руководители на вашем рабочем месте свободу уйти с работы пораньше, чтобы забрать детей из школы, а вечером вернуться к электронной почте, если им удобно работать таким образом?
- Лидеры должны связать женщин с необходимым им развитием и их идеальной работой на всех этапах их жизни. Подойдите к развитию творчески — например, познакомьте женщин с руководителями за пределами вашей компании, которые могут научить их новым навыкам. Знакомьтесь с женщинами там, где они есть, — приспосабливайтесь к интересам, увлечениям и этапам жизни человека.
- Спросите женщин об их интересе к лидерству, а затем сделайте желаемое достижимым, предоставив доступное развитие, такое как удаленное сопровождение работы и наставничество. Воронка женщин в все уровней руководства — уделите пристальное внимание равному представительству не только на руководящих должностях, но и на среднем уровне и в руководстве специалистов.
Культура высокого развития не только борется с текучестью кадров, но и стимулирует вовлеченность. А когда вы инвестируете в женщин, вы инвестируете в своих самых привлекательных менеджеров.
3. Переподготовка менеджеров для обучения женщин.
Несмотря на то, что среди работающих женщин есть много общего, для успешного повышения производительности необходимо ценить и знать каждого человека, а не все женщины хотят или нуждаются в одних и тех же вещах от компании. Частью помощи женщинам в полной реализации их потенциала является открытие того, чего они хотят достичь в профессиональном и личном плане. Менеджеры могут делать это исключительно хорошо, когда они овладевают искусством и наукой коучинга.
Когда менеджеры становятся тренерами, они задают умные вопросы, слушают отдельных людей и учитывают уникальные сильные стороны каждого сотрудника. С помощью коучинговых бесед менеджеры могут направлять женщин к их карьерным целям и давать адресную обратную связь.
Хорошие менеджеры также устанавливают четкие требования к работе для сотрудников, что особенно важно для женщин, которые адаптируются к гибридной работе или для тех, кто совмещает работу и домашние обязанности. Лучшие менеджеры продвигают автономию и подотчетности, используя справедливые показатели эффективности, которые связаны с результатами, а не с тем, где и когда работают женщины.
Лучшие менеджеры также спрашивают женщин, чего они ожидают от своего рабочего места. Они не делают предположений о стремлениях женщин — они выясняют, в чем каждый человек преуспевает, и помогают сотрудникам использовать те возможности, которые им нужны. Руководителям также следует спросить о типах поддержки, которые женщины сочтут наиболее полезными, от обучения до гибкого графика работы.
Лучшие менеджеры также спрашивают женщин, чего они ожидают от своей работы. Они не делают предположений о стремлениях женщин.
Квалифицированные менеджеры активно отслеживают признаки эмоционального выгорания, например, просят женщин оценить свой уровень стресса по шкале от 1 до 10, а затем начинают открытый поддерживающий диалог, направленный на улучшение самочувствия.
Еще один способ, с помощью которого менеджеры могут смягчить выгорание среди женщин, состоит в том, чтобы поощрять их устанавливать ограничения в отношении наличия свободного времени. Женщины чаще, чем мужчины, чувствуют, что они «всегда на связи», особенно при гибком графике работы. Менеджеры должны установить четкие приоритеты и сроки, корректировать рабочие нагрузки по мере необходимости и сообщать о важности «отключения» от работы.
Женщины заслуживают светлого будущего на рабочем месте
Хотя роль женщин в нашей экономике изменилась за последние 100 лет, наши системы не эволюционировали, чтобы поддерживать их. Теперь пандемия увеличила этот разрыв и обострила проблемы гендерного равенства. Риски для женщин вполне реальны, и когда страдают женщины, страдают и производительность компании, и глобальная экономика.
Эффективные решения будут способствовать не только краткосрочному восстановлению после COVID-19, но и будут способствовать долгосрочным улучшениям, которые давно назрели, таким как сокращение разрыва в заработной плате и более широкое представительство женщин в высших эшелонах власти.
Как остроумно заметила ООН, женщины и девочки составляют половину населения мира и, следовательно, половину его потенциала.
Как и все сотрудники, женщины просто хотят, чтобы их видели, слышали и развивали для будущего. А лидеры, заботящиеся о женщинах, сегодня инвестируют в жизненно важный ресурс, который принесет невероятную отдачу.
Узнайте больше о том, как текущие события формируют тенденции современного рабочего места:
Подпишитесь на Gallup at Work 9Информационный бюллетень 0030 два раза в месяц для анализа подобных тем.
Автор(ы)
Анна Траскотт-Смит — старший научный консультант Gallup в Лондоне.
Камилла Фрумар — старший консультант Gallup в Сиднее.
Бэйли Нельсон — писатель в Gallup.
Связанные темы включают:
Статья COVID-19 Группа Гэллапа Женщины и рабочее место Рабочее место
Восемь способов стать защитником прав женщин сегодня и каждый день
Женщины в Бразилии маршируют за права женщин. Фото: Структура «ООН-женщины»/Бруно Спада
Прямо сейчас женщины и мужчины во всем мире являются участниками беспрецедентного движения за права женщин, равенство и справедливость. От глобальных маршей до кампаний в социальных сетях, таких как #MeToo, женщины в унисон возвышают свои голоса, призывая к сексуальным домогательствам, организуя неравную оплату труда и отстаивая женское политическое представительство.
Тема Международного женского дня в этом году, 8 марта, звучит так: «Время пришло: сельские и городские активисты меняют жизнь женщин». Присоединяйтесь к нам, чтобы чествовать активистов за права женщин во всем мире, поддержите своего внутреннего активиста и расширьте возможности женщин в своей жизни.
#ВремяСейчас.
1) Повысьте голос
Джаха Дукуре. Фото: Структура «ООН-женщины»/Райан Браун
Независимо от того, разговариваете ли вы со своими друзьями и семьей или взаимодействуете с правозащитной организацией, самый важный способ стать защитником — это заявить о себе. Подняв свой голос в защиту прав женщин и гендерного равенства, вы можете распространить информацию и разрушить барьеры.
Джаха Дукурех, активистка и новый региональный посол доброй воли структуры «ООН-женщины» в Африке, возглавляет движение за прекращение калечащих операций на женских половых органах (КОЖПО) и детских браков. Джаха впервые начала выступать против детских браков, когда ей едва исполнилось 10 лет, когда она ускользнула на местную телевизионную станцию, чтобы рассказать о том, что девочек в ее сообществе нельзя заставлять выходить замуж.
УЖГ — это культурная практика, которая включает в себя отрезание частей женских гениталий, обрекая девочек и женщин на пожизненные последствия для здоровья. Во многих частях мира это также является прелюдией к детскому браку.
«Только когда я забеременела дочерью, я начала выступать против УЖГ. Я не хотел, чтобы моей дочери пришлось пройти через то же, что и мне. Я также знал, что вокруг миллионы девушек, таких же, как я и моя дочь, и никто не говорил за них. Если бы не я, кто бы еще это сделал?» Джаха говорит. «Я начал говорить, я начал кричать».
Прочитать статью полностью ►
2) Поддерживать друг друга
Фатен Ашур (слева) разорвала свой 13-летний жестокий брак с юридической помощью Айя аль-Вакиль. Фото: Структура «ООН-женщины»/Юнджин Чжон
Каждый день с 2015 года Айя аль-Вакиль, юрист, работающая в Палестинском центре по правам человека (ПЦПЧ) в секторе Газа, обращается в суд, чтобы подать иск от имени лиц, переживших насилие.
Айя приняла участие в тренинге с Палестинским центром по правам человека при поддержке совместной программы «ООН-женщины» и ПРООН по защите прав женщин в шариатском суде, который занимается семейными вопросами, закрепленными в Законе о личном статусе, касающемся брака. , развод, опекунство над детьми и наследство. После обучения Айя решила остаться в Центре, чтобы продолжить работу с жертвами насилия.
«Если вы окажетесь в месте, которое позволит вам реально изменить жизнь других женщин, препятствия больше не будут вас останавливать», — говорит Ая. «Я решила улучшить жизнь женщин в моем родном городе и начала искать возможности».
Поддержка женщин и тех, кто расширяет права и возможности женщин, необходима для достижения гендерного равенства. Независимо от того, работаете ли вы, как Айя аль-Вакиль, и работаете с женщинами, чтобы разобраться в правовой системе, или поддерживаете женщин-предпринимателей в своем сообществе, вы можете изменить ситуацию.
Читать полностью ►
3) Разделите рабочую нагрузку
Расширение прав и возможностей женщин может начаться у вас дома.
От приготовления пищи и уборки до доставки воды и дров или ухода за детьми и пожилыми людьми женщины выполняют как минимум в два с половиной раза больше неоплачиваемой работы по дому и уходу, чем мужчины. В результате у них остается меньше времени на оплачиваемый труд или они работают дольше, совмещая оплачиваемый и неоплачиваемый труд. Неоплачиваемый труд женщин субсидирует расходы на уход, который поддерживает семьи, поддерживает экономику и часто восполняет недостаток социальных услуг.
Пришло время признавать и ценить неоплачиваемый уход и работу по дому, выполняемую женщинами, которая является основополагающей для всех обществ. Мужчины, давайте активнее и разделим это поровну! 🙋♂️ https://t.co/QbuiuFIQrt #PromisesToAction #GlobalGoals pic.twitter.com/43kn1iivQv
— Структура «ООН-женщины» (@UN_Women) 19 февраля 2018 г.
Призывайте всех в своей жизни делить всю неоплачиваемую работу 50/50 между мужчинами и женщинами, чтобы они могли процветать, отдыхать, работать и чувствовать себя уполномоченными.
4) Присоединяйтесь
Coumba Diaw. Фото: Структура «ООН-женщины»/Assane Gueye
Участвовать в местных выборах, таких как Coumba Diaw в Сенегале, или поддерживать кандидатов, которые понимают уникальные потребности женщин в вашем сообществе, — это важнейший способ обеспечить права женщин.
Несмотря на то, что в детстве она слушала риторику, ограничивающую участие женщин в политике и общественной жизни, Кумба осознавала важность женского лидерства и стала единственной женщиной-мэром в регионе Луга в Сенегале.
«Говорили, что женщина не может баллотироваться на выборах. Они сказали, что овдовевшая женщина не может быть мэром… что у женщины нет навыков управления общиной. Я доказал, что все они ошибались», — говорит Кумба.
В качестве мэра Кумба вдохновляет других женщин и привлекает внимание к проблемам женщин в обществе. Она работала над тем, чтобы освободить время женщин, установив краны для питья и устроив еженедельный рынок для женщин-продавцов.
Читать полностью ►
5) Воспитать подрастающее поколение
Айтурган Джолдошбекова и ее мама Айгуль Алыбаева. Фото: Структура «ООН-женщины»/Тереза Тилин
Молодежные активисты всего мира активизируют борьбу за гендерное равенство. Расширяя возможности молодых активистов и рассказывая им о правах женщин, мы можем обеспечить лучшее будущее для всех.
В Кыргызстане Айгуль Алыбаева вносит свой вклад в продвижение прав женщин и гендерного равенства, поддерживая участие своей дочери в школьной программе, направленной на расширение прав и возможностей девочек, создание диалога между поколениями и изменение отношения к детским бракам.
«Мы стараемся ее поддерживать, создавать дома благоприятные условия, чтобы у нее было время на учебу, подготовку к заданиям», — рассказывает Айгуль об отношениях с дочерью. «Феминизм в ее характере. Она знает свои права и делится со мной тем, чему научилась в школе».
Дочь Айгуль, Айтурган Джолдошбекова, узнала о законных правах женщин в своей стране и хочет продолжить карьеру юриста. Она также знает, как важно делиться своими знаниями с другими.
«Важно, чтобы девочки знали свои права. Я хочу, чтобы мы все были феминистками и работали вместе, чтобы остановить насилие в отношении женщин и девочек», — говорит Айтурган. «То, что я узнаю в школе о правах, я делюсь со своим младшим братом. Он тоже должен знать свои права. Я говорю ему, что мы должны занять абсолютную позицию против насилия».
Читать полностью ►
6) Знай свои права
Чаро Минас-Рохас. Фото: Структура «ООН-женщины»/Райан Браун
Чаро Мина-Рохас — колумбийская активистка, неустанно работающая над просвещением населения Колумбии африканского происхождения в соответствии с Законом 70 из 19.93, в котором признаются их культурные, территориальные и политические права.
После исторического мирного соглашения в 2016 году, положившего конец более чем 50-летнему конфликту между правительством Колумбии и Революционными вооруженными силами Колумбии (FARC), Чаро выступает за справедливость и равенство для колумбийских женщин африканского происхождения.
«Женщины африканского происхождения с самого начала не сидели за столом переговоров, но в конце концов нам удалось включить отдельную главу, посвященную этническому аспекту», — говорит Чаро.
«Думаю ли я, что мирное соглашение будет выполнено? Да, я верю, что так и будет. Но его необходимо реализовать таким образом, чтобы признать разнообразие колумбийского народа и женщин и уважать их права. Это означает предоставление им доступа к земле и имуществу, которые они могут использовать в соответствии со своими культурными обычаями и традициями, и проведение консультаций с местными сообществами до разработки инфраструктурных проектов».
Читать полностью ►
7) Присоединяйтесь к беседе
Анна Васильева. Фото: Структура «ООН-женщины»/Мирьяна Недава
В 2017 году мы увидели силу кампаний в социальных сетях в изменении отношения и повышении осведомленности. Делясь своими историями и усиливая голоса других людей, вы можете изменить ситуацию.
В то время как движение #MeToo и #TimesUp произвели фурор в Соединенных Штатах, активисты в других странах обнаружили, что разговор встретил некоторое сопротивление. Чтобы поддержать разговор, шесть активисток за права женщин в бывшей югославской Республике Македонии придумали свой собственный хэштег и начали национальную кампанию.
Ана Васильева, активистка за права женщин и член феминистского коллектива Fight Like a Woman, и другие активистки запустили в БЮР Македонии общественное движение против сексуальных домогательств под хэштегом #СегаКажувам (#ISpeakUpNow).
«Кампания показала масштабы и распространенность сексуальных домогательств, а также выявила тонкие способы нормализации и интернализации такого поведения», — говорит Ана. «Наше движение тоже столкнулось с критикой. В частности, некоторые люди критиковали нас за то, что мы не раскрываем имена преступников. Но наша цель не в том, чтобы наказать нескольких человек, а в том, чтобы внести реальные изменения в отношение людей и систему, чтобы в обществе больше не было терпимости к этому насилию».
Читать полностью ►
Вы можете присоединиться к разговору о Международном женском дне, используя хэштеги #TimeIsNow и #IWD2018.