Нагиев про женщин после 40: “Они понимают, что нет смысла покупать целую свинью ради сардельки!”

Содержание

Женщины после 40 быстро стареют, мужчины же остаются вечными, желанными женихами: неудобная правда от Дмитрия Нагиева | Психология PRO

27.01.2023

В обществе есть мнение, что женщина, которая развелась после 40 лет, так и будет одна. Но не мужчина. Он найдёт себе девушку помоложе и будет жить с той долго и счастливо. А потом, если будет нужно, найдёт и ещё одну – вновь моложе прежней.

Ну а женщины… да что они, после 40 начинают быстро стареть и остаются никому ненужными в отличие от «вечных женихов» мужчин. Однако, многие известные люди так не считают и вполне разумно это аргументируют.

Мир не против

Понятно, что в чём-то есть страны более прогрессивные чем мы. Взять, например, Европу. Ну кто там смотрит на возраст? В 40-45 лет у многих женщин там только начинается жизнь. Что до России – так у нас нередко в 45-50 лет женщине приписывают обществом статус «бабушка». Получается, оставшись одна, она должна немедленно заняться поиском… не мужчины, а сиделки? Вовсе нет.

Будем разумны. Для ровесников такие женщины могут оказаться неинтересны. А вот искать кого-то постарше… неинтересно уже для самих женщин. И что делать? Можно быть одной. И это – абсолютно нормальное решение, потому что с кем попало в таком возрасте уже быть не хочется. Прошлого раза, прошлых отношений было достаточно. Где часто женщина отдавала всю себя, а взамен перестала слышать даже банальное «спасибо». Но нужный, интересный, подходящий мужчина существует. Правда, стоит понимать одну очень важную вещь – размениваясь на каждого встречного его не заметить. Тут-то и начинается самое интересное!

Что говорит Дмитрий Нагиев о женщинах за 40 лет

Прежде, хочется упомянуть великолепного актёра Жан-Поля Бельмондо и его многогранную цитату, а после перейти к неудобной для многих правде от Нагиева:

«Те женщины, кому сейчас за 40, пребывают в лучшей форме. Часто не только умом, но и физически. Вот только у мужчины за 40 нет сил это понять в полной мере, ведь они уже стары. »

Дмитрий же в одном из интервью сказал:

«Чем старше я становлюсь, тем больше я вижу красоты в женщинах за 40.»

И объяснил свою позицию достаточно наглядно. «Этим» женщинам уже не нужно будить своего избранника посреди ночи, задавая ему каверзные вопросы. Они не ревнуют настолько сильно. И ей совершенно безразлично, почему ты сегодня захотел просто посмотреть телевизор. Она ценит интересы мужчины и не препятствует им. А ещё такие женщины обладают собственными интересами, отчего и становятся куда более восхитительными. И только они искренне способны спросить мнения мужчины.

Правда, это работает лишь в том случае, если рядом достойный мужчина. Вот, что Нагиев подчеркнул отдельно, выделив в интервью интонацией:

«У женщин за 40 появляется черта, несвойственная молодым и глупым девушкам. Они начинают искренне хвалить мужчину за достижения, за усилия. А ещё они обладают завидной уверенностью, больше не носят масок и столь же просто знакомят своего избранника с собственными подружками. Такие дамы обладают природной интуицией – будто бы и сами всё понимают, без слов.»

Конечно же, среди женщин за 40 есть и откровенные «тётки», которым больше ничего не надо от мира. Они уже закостенелые как личности, совершенно не развиваются и никому по-настоящему не нужны.

Поэтому, раз уж так случилось и после 40 лет женщина осталась одна, лучше всего ей сконцентрироваться на саморазвитии – воплотить в жизнь все те планы, которые не были осуществлены прежде. И рано или поздно найдётся тот мужчина, который оценит всё это по достоинству, несмотря на возраст в паспорте. Искренне, по-настоящему полюбит. Вместо заключения ниже приведена ещё одна красивая цитата от актёра Пирса Броснана – желанного мужчины:

«Я считаю, что в 40 лет у женщин жизнь только начинается. Они становятся особо красивыми после 40. Они понимают больше, знают больше, а это – и есть привлекательность.»

Поделиться в социальных сетях

НАГИЕВ О ЖЕНЩИНАХ ЗА 40: «.

..НЕТ СМЫСЛА ПОКУПАТЬ ЦЕЛУЮ СВИНЬЮ РАДИ САРДЕЛЬКИ!…» : with_art — LiveJournal

Categories:

Общество
Лытдыбр
Cancel

Location: Прекрасный пригород СПБ
Mood: artistic
Music: Gorky Park — Moscow Calling | Powered by TRAVA.RU

ИЗУМИТЕЛЬНОЙ СЕРЕДИНКИ НЕДЕЛИ!

Если честно, у меня два кумира — на разные случаи жизни.
Когда я хожу в спортзал, мой кумир — Тарзан,
а когда ем после шести вечера — Саша Цекало.
Д В Нагиев

НАГИЕВ О ЖЕНЩИНАХ ЗА 40:
«…НЕТ СМЫСЛА ПОКУПАТЬ ЦЕЛУЮ СВИНЬЮ РАДИ САРДЕЛЬКИ!…»

Салют! Этот монолог Дмитрия появился сразу на нескольких сайтах примерно в одно время, так что ссылку на первоисточник ставить затруднительно. Но текст вполне дискуссионный и вам наверняка будет, что сказать по теме.
Короткая биографическая справка, чтобы не было троллинга на тему «а кто это?»:

Полное имя — Нагиев Дмитрий Владимирович. Российский актёр, музыкант, шоумен, телеведущий, радиоведущий.
Родился: 4 апреля 1967 г. (47 лет), Ленинград.
Рост: 1,74 м Был женат на радиоведущей Алисе Шер (она же Алла Анатольевна Щелищева). Сын Кирилл Нагиев. Дмитрий Нагиев — мастер спорта по самбо. В 1991 году окончил Ленинградский государственный институт театра, музыки и кинематографии, где занимался в актёрской мастерской В. В. Петрова.

Дмитрий Нагиев о женщинах за 40

С возрастом я всё больше ценю женщин, которым за сорок . Этому много причин. Например, 40-летняя женщина никогда не разбудит тебя среди ночи, чтобы спросить «О чём ты думаешь?». Ей пофиг, о чём ты думаешь! Если 40-летней женщине влом смотреть с тобой спорт по телевизору, она не будет сидеть и ныть по этому поводу. Она пойдёт и будет заниматься тем, чем хочет – обычно чем-то куда более интересным! Очень немногих женщин такого возраста интересует твое мнение о ней или о том, что она делает. 40-летние женщины обладают чувством собственного достоинства и абсолютной уверенности в себе! Они вряд ли закатят тебе истерику в общественном месте.

НО!!! Если ты этого заслуживаешь, они тебя спокойно пристрелят, если сочтут, что им это сойдет с рук.))) Взрослые женщины щедры на похвалу, часто незаслуженную… 40-летние женщины достаточно уверены в себе, чтобы познакомить тебя со своими подругами. Женщина помоложе может избегать даже лучших подруг, поскольку не доверяет своему партнеру(!), а женщине постарше по барабану, если ты сочтёшь её подруг привлекательными. Она знает, что её подруги никогда её не предадут.

У 40-летних женщин интуиция оракула — Тебе не надо ни в чём им признаваться – они и так всё про тебя знают! Если научишься игнорировать пару морщинок тут и там, обнаружишь, что женщины за сорок куда сексуальнее… чем молодые! 40-летние женщины откровенны и честны. Они тебе скажут в лоб, если ты скотина или ведёшь себя как скотина. Тебе никогда не придётся гадать, как она к тебе относится. Так что да, есть много причин восхищаться женщинами, которым за сорок. Для всех мужчин, которые любят говорить:«Зачем покупать целую корову, когда можно получить молоко даром», у меня есть новость, сегодня 80% женщин не заинтересованы в браке! Почему?! Потому что понимают, «что нет смысла покупать целую свинью ради сардельки!»

Poll #1988000

Точка зрения Дмитрия Нагиева. Голосуют все и леди и джентльмены

Open to: All, detailed results viewable to: All. Participants: 15

Вы находите, что рассуждения оригинальны и новы?

View Answers

Поддерживаю точку зрения, все так и есть

11(73. 3%)

Женщины за 40 уже — старухи! Не понимаю Дмитрия

1(6.7%)

Я Анатолий Вассерман и только читал о женщинах

3(20.0%)

Свой вариант в комментариях

0(0.0%)

Tags: morning with best one, ВРЕМЯ, ВЫБОР, РИТМ, аверс и реверс, почитать, размышления, тест на, упорядочиваем

I’LL BE BACK
ЛУЧШИХ ВЫХОДНЫХ..! Конец одного путешествия всегда является началом другого. Перемены всегда сложны и они не обходятся без жертв. Эти…
ГОТОВЬ ВАННУ ЛЕТОМ: ИСТОРИЯ И 2 ВОПРОСА НА НАХОДЧИВОСТЬ
ОТЛИЧНОЙ СУББОТЫ..! Способность к анализу не следует смешивать с простой изобретательностью, ибо аналитик всегда изобретателен,…
САМЫЕ ГРОМКИЕ ПРЕМЬЕРЫ ЛЕТА. АВГУСТ 2016 Ч. II
ЛЕГКОГО ВТОРНИКА..! В Елабужском театре имени Горького прошла премьера пьесы Чехова – перевернулись оба. Большая разница…

Photo

Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

I’LL BE BACK
ЛУЧШИХ ВЫХОДНЫХ..! Конец одного путешествия всегда является началом другого. Перемены всегда сложны и они не обходятся без жертв. Эти…
ГОТОВЬ ВАННУ ЛЕТОМ: ИСТОРИЯ И 2 ВОПРОСА НА НАХОДЧИВОСТЬ
ОТЛИЧНОЙ СУББОТЫ..! Способность к анализу не следует смешивать с простой изобретательностью, ибо аналитик всегда изобретателен,…
САМЫЕ ГРОМКИЕ ПРЕМЬЕРЫ ЛЕТА. АВГУСТ 2016 Ч. II
ЛЕГКОГО ВТОРНИКА..! В Елабужском театре имени Горького прошла премьера пьесы Чехова – перевернулись оба. Большая разница…

2023 год — год шумной женщины

Рэйчел Боуи

Опубликовано 6 марта 2023 г.

Этот клип распространился по всему миру: во время 80-й церемонии вручения премии «Золотой глобус» Мишель Йео, которая ждала 40 лет, чтобы приземлиться главная роль в голливудском фильме — наконец (наконец-то!) получила по заслугам, выиграв «Золотой глобус» за лучшую женскую роль в комедии благодаря своей роли в фильме « — Все везде и сразу» — .

Трогательная благодарственная речь Йео, конечно же, стала вирусной, но позже той же ночью всплыл еще один момент. Это была мгновенная реакция коллеги Йео (и коллеги по фильму) Джейми Ли Кертис. Как это описать? Эрин Галлахер, генеральный директор и основатель компании по гендерному равенству Ella, выразилась лучше всего: Кертис, которая проиграла в своей категории из-за того, что она стоит, была «9» Йео.0012 беззастенчивая рекламная женщина ».

Пост Галлахер на LinkedIn на эту тему также стал вирусным, но она приписывает всю эту вирусность выражению лица Кертис — ее «волнение, радость и страсть» к Мишель были «осязаемы». Если бы вы увидели это вне контекста, вы бы на самом деле подумали, что выиграла Кертис , настолько искренне она подбадривала своего коллегу и друга.

Призыв Галлахера к действию? «Дамы, это ваша атмосфера на 2023 год. Найдите своего Джейми. Раскрути их Джейми. Будь ее Джейми».

Другие знаменитости, кажется, слышат эту просьбу и живут ею. Внезапно у нас появилась Тейлор Свифт, выкрикивающая SZA в историях IG. У нас есть Лиза Энн Уолтер и Элейн Хендрикс, борющиеся с рассказом «Ловушка для родителей » на церемонии вручения наград SAG Awards. У нас даже есть несколько вызывающий закат глаз (хотя и от сердца в нужном месте) рэп Арианы ДеБоз BAFTA, написанный в честь женщин в кино (который, по иронии судьбы, Кертис также похвалил ). Что было такого в том, что одна звезда подбадривала другую, что помогло кристаллизовать глубоко укоренившиеся преимущества громко и гордо поддерживать друг друга?

«В этой фотографии было что-то такое, что давало физическое представление о том, как выглядит ажиотаж другой женщины», — объяснил Галлахер в разговоре через Zoom. «Мы просто не видим его достаточно часто».

Вместо этого, сокрушается она, женщин всю жизнь приучали покупаться на мышление дефицита. Особенно в корпоративных культурах, где женщин-лидеров очень мало, нас приучили рассматривать других женщин как угрозу, нашу конкуренцию. «Успех другой женщины умаляет наш собственный», — добавляет Галлахер.

Насколько это мрачно? Что ж, в начале 2023 года мы узнали, что впервые за всю его семидесятилетнюю историю общее число женщин-руководителей в компаниях из списка Fortune 500 превысило 10 процентов, что, хотя и является вехой, по-прежнему крайне непропорционально. (И из этих 53 женщин у руля только несколько цветных женщин.) Согласно отчету «Женщины на рабочем месте», опубликованному в декабре 2022 года McKinsey и LeanIn, только 1 из 4 руководителей высшего звена является женщина, и только 1 из 20 — цветная женщина, разрыв, вызванный тем, что в отчете называется «сломанной ступенькой» в корпоративной лестнице — на каждые 100 мужчин, которые продвигаются с начального уровня до руководящего звена, приходится только 87 женщин получили повышение. (Только 82 цветные женщины получили повышение.) И давайте не будем забывать о влиянии Великой отставки на представительство женщин в рабочей силе.

Эта «битва малышек» на протяжении многих лет отражалась в поп-культуре как на экране, так и за его пределами в телешоу от Беверли-Хиллз 90210 до Отчаянных домохозяек и псевдовойн, в которых Кристина сражалась с Бритни, Дженнифер с Ангелина. Этот тип антифеминизма 90-х и ранних нулевых, безусловно, находится в ауте, но кажется, что Джейми по-настоящему изменил курс.

Тогда возникает вопрос, можем ли мы, нормальные люди, взять уроки наших знаменитых сестер и применить их в нашей собственной профессиональной среде?

Эвелин Родштейн, карьерный коуч и эксперт по лидерству, которая работала в ряде компаний из списка Fortune 100, включая KPMG и JP Morgan Chase, считает, что мы можем, и что это в интересах всех. Родштейн, начавшая свою карьеру в 1980-х годах, помнит время, когда она была управляющим директором в крупной фирме и чувствовала себя противостоящей единственной другой женщине-управляющему директору; они постоянно ссорились, в основном из-за того, чтобы получить равное время с генеральным директором. В конце концов, однако, что-то вызвало кардинальные перемены, и они оба признали, что было бы лучше объединиться — на самом деле, раскрутить друг друга — шаг, который укрепил бы бизнес и их собственную карьеру. «Мы обе были работающими матерями, сидели в нашем офисе и спрашивали друг друга: «Ты устал?» «Да, я устал». Мы изменили наш подход к помощи друг другу, и двери открылись».

Родштейн считает, что этот конкретный постпандемический момент особенно подходит для таких изменений. «Женщины процветают благодаря общению, а мы были так изолированы друг от друга во время COVID», — говорит она. «Щедрость духа сейчас просто просачивается из наших пор». Конечно, чтобы ощутить эту щедрость духа, добавляет она, нужно сначала почувствовать уверенность в собственной силе и успехе.

Кертис, конечно, знает — она нашла место для себя и теперь может использовать свой голос, чтобы освободить место для других. «Это заряжает энергией и создает благотворный круг», — отмечает Родштейн.

Но неуверенность в себе и менталитет дефицита — не единственные барьеры, мешающие женщинам поддерживать друг друга. «Мы устроены иначе, чем мужчины», — признает Ди Поку Сполдинг, основатель WIE Suite, частного сообщества женщин-лидеров, основанного на членстве. «Мужчинам не нужно, чтобы вы нравились им, чтобы иметь с вами дело. Мой муж знакомится с кем-то, и через пять минут они знакомятся и обмениваются визитками. Женщины должны сначала выпить три чашки кофе — нам требуется немного больше времени, чтобы поверить. Я не знаю, откуда берутся эти нормы, но нам нужно избавиться от них».

Еще один важный фактор, сдерживающий нас? Время, пропускная способность и умственная нагрузка. Недавнее исследование, проведенное медицинским журналом The Lancet Public Health , показало, что женщины тратят около четырех с половиной часов в день на заботу о своей семье и доме — вдвое больше, чем мужчины. На нас также больше всего влияет отсутствие доступного ухода за детьми и оплачиваемого отпуска. Другими словами, кто может развлекать своих коллег, когда у них нет достаточно времени, чтобы записать детей в лагерь, не говоря уже о том, чтобы закончить их настоящую работу? «Это проблема с вниманием, — говорит Сполдинг. «У мужчин есть способность освобождать свой разум от всего, что им нужно делать, и думать особым образом о том, что правильно для них в данный момент, и делать это. Женщины несут на своих плечах всю тяжесть мира».

Систематический расизм, женоненавистничество и гетеронормативность также имеют место быть. «Белые гетеросексуальные женщины настолько близки, насколько это возможно, к белому гетеросексуальному мужчине, который является архетипом человека, обладающего наибольшей властью и влиянием», — говорит Галлахер. «Итак, если успех основан на доступе — а мы статистически знаем, что это так, — белые гетеросексуальные женщины теряют больше всего и часто препятствуют прогрессу других небелых женщин. Очень важно признать и опровергнуть это».

Итак, как нам расхваливать женщин перед лицом истории, которая научила нас этого не делать? Родштейн привел потрясающий пример из Белого дома Обамы. Когда он вступил в должность, две трети его администрации составляли мужчины, а женщины жаловались, что им приходится протискиваться на собрания. Согласно Washington Post , оказавшись в комнате, эти сотрудницы придумали стратегию встречи, которую они назвали «усилением» или раскруткой друг друга. Когда женщина высказывала ключевую мысль, эти женщины-усилители повторяли ее и отдавали должное автору. (Это заставило мужчин признать вклад и не заявлять о нем как о своем собственном.) Обама тоже это заметил и стал чаще обращаться к своим женщинам-помощникам.

Но это еще не все президентские награды. Раскрутка друг друга начинается с мелочей, говорит Галлахер. «Речь идет о том, чтобы сделать дополнительный шаг, чтобы произнести имя этой женщины, когда ее нет в комнате, отправить электронное письмо, демонстрирующее проделанную ею работу, рекламировать ее достижения в LinkedIn — нужно сделать так много маленьких шагов».

Они также относятся не только к залу заседаний. Вы можете написать о новой линии украшений друга в Instagram. Вы можете отправить электронное письмо директору вашей школы, чтобы выразить восхищение учителем вашего ребенка. Вы также можете просто постоянно говорить хорошо о женщинах в вашей орбите, даже если ваше внутреннее чутье заставляет судить или сравнивать.

В конце концов, сколько мы себя помним, нас учили соревноваться, но что, если мы, женщины, просто приняли решение вести себя по-другому? «Эта обусловленность — не наша вина, — утверждает Галлахер. — Но нам больше не нужно слушать.

The Hype Board Место, где можно рассказать о женщинах, которых мы хотим рекламировать

Решма Сауджани, генеральный директор и основатель, Moms First

Кто ваша рекламная женщина? Лиззо! Несколько месяцев назад Лиззо выиграла приз зрительских симпатий на церемонии вручения награды «Выбор народа» и использовала свою речь, чтобы пригласить меня и 16 других активистов разделить с ней сцену. Она раскрутила меня и организацию, которую я основал, Moms First, по имени. Это было действительно сюрреалистично.

Кого вы хотите раскрутить? В этом году я расхваливаю Меган, герцогиню Сассекскую, потому что я одержима женщинами, рассказывающими свои истории без извинений и ведущими со своим материнством — двумя вещами, которые она олицетворяет. Она также была невероятным сторонником Moms First.

Ева Родски, Автор,

Fair Play

Кто ваша хайповая женщина? Риз Уизерспун. Когда в 2019 году она выбрала Fair Play для книжного клуба Reese’s Book Club, она изменила мою жизнь. Особенно до пандемии, очень немногие говорили о перегрузке и выгорании женщин, которые вынуждены делать все это. Риз рискнула.

Кого вы хотите раскрутить? Я хочу кричать Ай-Джен Пу, Фатима Госс Грейвс, Палата матерей, Шеннон Уоттс, Гретхен Уитмер — все они являются защитниками женщин и матерей. Продолжать бороться.

Ди Поку Сполдинг, генеральный директор и основатель The Wie Suite

Кто ваша рекламная женщина? Моя лучшая подруга Селин. Мы познакомились 30 лет назад в Лондоне и уже много лет дружим и являемся фанатами друг друга. Она человек, к которому я могу обратиться с самыми дерьмовыми вещами, но также и со скромным (или не очень скромным) хвастовством. Эта открытость заряжает энергией, потому что она в любом случае не будет думать обо мне хуже».

Кого вы хотите раскрутить? Стейси Хендерсон — моя дорогая подруга, которая только что стала директором по маркетингу компании Tod’s. Она такая талантливая и щедрая, она так усердно работала и заслуживает этой роли. Я в восторге от нее и ее успеха.

Сила кошелька

В индустрии потребительских товаров происходят значительные изменения, вызванные растущим влиянием женщин как потребителей. Согласно последним данным, женщины в настоящее время контролируют более 30 трлн долларов США потребительских расходов во всем мире, и ожидается, что к 2030 году эта сумма вырастет до более чем 40 трлн долларов США. Таким образом, понимание покупательских привычек женщин стало необходимым для любой бизнес-стратегии потребительских товаров.

Однако по мере того, как социальные нормы продолжают развиваться, а гендерные роли становятся более подвижными, меняется и подход женщин к принятию решений о покупке. Сегодняшние потребители-женщины более наделены полномочиями, информированы и ценят больше, чем когда-либо, требуя товары и услуги, которые отражают их потребности и предпочтения.

Одним из ключевых факторов этого сдвига является рост сознательного потребления. Rwazi Consumer Tracker показывает, что более 75% женщин в настоящее время учитывают устойчивость и социальную ответственность при принятии решений о покупке. Эта тенденция сильна среди молодых женщин, с 90% женщин-миллениалов говорят, что они чаще покупают у компаний, уделяющих особое внимание социальным и экологическим вопросам.

Источник: Rwazi Consumer Tracker, проведено с 1 по 5 марта среди 6150 женщин из Нигерии, Ганы, Кении и Южной Африки.

Еще одним фактором, способствующим изменению покупательских привычек женщин, является растущая роль социальных сетей. С более чем 3,9 миллиардами пользователей социальных сетей по всему миру такие платформы, как Instagram, Facebook и TikTok, стали мощными факторами влияния на выбор женщин. Недавние данные потребительского трекера Rwazi показывают, что почти 70% женщин принимают решения о покупке на основе рекомендаций в социальных сетях, а треть женщин следуют влиятельным лицам, которые предлагают рекомендации по продуктам.

Это изменение не обошлось без проблем для индустрии потребительских товаров. Поскольку женщины требуют от брендов большей прозрачности и подотчетности, компании должны усерднее работать над тем, чтобы их продукты и маркетинг соответствовали этим ценностям. Кроме того, поскольку женщины продолжают сталкиваться с препятствиями на пути к расширению экономических прав и возможностей, отрасль должна также решать вопросы разнообразия и интеграции, чтобы отразить все потребности и предпочтения женщин.

В этой статье исследуется сила кошелька и то, как покупательские привычки женщин влияют на индустрию потребительских товаров. Мы углубимся в различные категории продуктов, в которых женщины обладают наибольшей покупательной способностью, ценности и предпочтения, которые определяют их решения, и роль социальных сетей в формировании их выбора. Мы также рассмотрим необходимость большего разнообразия и включения в отрасль и то, как бренды могут лучше отражать потребности и предпочтения всех женщин. Понимая изменяющийся ландшафт покупательских привычек женщин, предприятия могут лучше адаптировать свои продукты и маркетинг к этой демографической группе, стимулируя рост и прибыльность.

I. Объем покупательной способности женщин

Женщины обладают значительной покупательной способностью в отношении различных категорий товаров, от косметики и средств личной гигиены до продуктов питания и товаров для дома. Во многих случаях они составляют большинство потребителей на этих рынках.

По данным последнего Rwazi Consumer Tracker, 89% женщин в Африке несут основную ответственность за ежедневные покупки, работу по дому и приготовление пищи. В Соединенных Штатах женщины составляют 51% населения, и на их долю приходится более 85% всех потребительских покупок. Эта тенденция сильна в определенных категориях товаров, таких как средства личной гигиены, красота и мода. Мировая индустрия красоты оценивается в более чем 500 миллиардов долларов, причем женщины составляют большинство потребителей.

Glossier, Inc. и Fenty Beauty являются примерами успеха косметических брендов, возглавляемых женщинами, и подчеркивают растущую тенденцию в отрасли. Обе компании воспользовались постоянно растущим спросом на товары, которые отражают ценности и предпочтения женщин, такие как инклюзивность, аутентичность и экологичность. Glossier, в частности, стал лидером движения «чистой красоты», предлагая продукты, не содержащие вредных химических веществ, и продвигая натуральную, здоровую кожу. Успех компании является свидетельством растущего влияния женщин как потребителей и необходимости того, чтобы бренды соответствовали их ценностям.

Другим примером является рост услуг по подписке, ориентированных на женщин, таких как Birchbox, FemTec Health Company и FabFitFun. Эти компании предлагают персонализированные наборы товаров для красоты, здоровья и образа жизни, специально предназначенных для женщин. Используя стремление женщин к удобству и кураторству, эти услуги стали популярными среди женщин-потребителей и представляют собой значительную возможность для брендов, стремящихся охватить эту демографическую группу.

Пищевая промышленность — еще одна область, в которой женщины обладают значительной покупательной способностью. Во многих африканских странах женщины составляют более 80% покупателей продуктов питания в домашних хозяйствах и несут ответственность почти за 90% всех решений о покупке продуктов питания и напитков. В ответ на эту тенденцию многие продовольственные бренды пересматривают свои предложения продуктов и маркетинговые стратегии, чтобы лучше соответствовать потребностям и предпочтениям женщин.

Источник: Rwazi Consumer Tracker, проведено с 1 по 5 марта среди 8300 взрослых, живущих с супругом или не состоящим в браке партнером в Нигерии, Гане, Кении и Южной Африке.

Товары для дома и чистящие средства также являются областями, в которых женщины обладают значительной покупательной способностью. Недавние данные Rwazi Consumer Tracker показывают, что женщины составляют 80% покупателей стиральных порошков и более 85% решений по уборке дома.

Таким образом, многие бренды чистящих средств работают над созданием продуктов, которые не только эффективны, но и безопасны для женщин и их семей. Одним из примеров этой тенденции является растущая популярность «зеленых» чистящих средств, которые часто предпочитают потребители-женщины. По данным Rwazi Consumer Tracker, почти 60% женщин заявили, что готовы платить больше за экологически чистые чистящие средства. Такие бренды, как продукты для методов PBC, Seventh Generation и Mrs. Meyer’s, добились успеха на этом рынке, предлагая практичные и экологичные продукты.

Данные показывают, что женщины обладают значительной покупательной способностью в отношении различных категорий товаров, что делает их важной демографической группой для предприятий в сфере производства потребительских товаров. Бренды, которые понимают ценности и предпочтения женщин и учитывают их, могут выйти на этот растущий рынок и стимулировать рост и прибыльность. От красоты и личной гигиены до продуктов питания и товаров для дома, женщины способствуют изменениям в индустрии потребительских товаров и создают возможности для предприятий, желающих адаптироваться.

II. Женские ценности и предпочтения

Женщины-потребители все больше ориентируются на такие ценности, как устойчивость, социальная ответственность и подлинность при принятии решений о покупке, создавая новые возможности для брендов, которые соответствуют этим предпочтениям.

Помимо устойчивого развития и социальной ответственности, женщины все чаще ищут аутентичные и прозрачные продукты и услуги. Rwazi Consumer Tracker показывает, что значительное большинство женщин, около 60%, предпочитают бренды, которые открыто и честно рассказывают о своей продукции и деловой практике. Everlane, компания по производству одежды, которая отдает приоритет этичному производству и прозрачному ценообразованию, является примером бренда, который эффективно соответствует этому предпочтению. Стремление компании к прозрачности и устойчивому развитию нашло большой отклик у женщин-потребителей, особенно у молодых женщин, которые все чаще ищут бренды, разделяющие их ценности.

Удобство и персонализация также являются ключевыми ценностями для женщин-потребителей. Более 70% женщин из недавнего Rwazi Consumer Tracker заявили, что были бы готовы поделиться личными данными с брендами, если бы это привело к более персонализированному покупательскому опыту. В США эта тенденция привела к росту числа сервисов персонализированной подписки, таких как Stitch Fix, которые предлагают индивидуальные рекомендации по моде, основанные на индивидуальных предпочтениях стиля.

Женские ценности и предпочтения способствуют изменениям в индустрии потребительских товаров, создавая новые возможности для брендов, соответствующих этим ценностям. Устойчивое развитие, социальная ответственность, аутентичность и персонализация — все это ключевые факторы для женщин-потребителей, и бренды, которые отдают приоритет этим ценностям, могут завоевать доверие и лояльность этой демографической группы. Понимая и прислушиваясь к предпочтениям женщин, предприятия в сфере потребительских товаров могут использовать растущую мощь кошелька и стимулировать рост и прибыльность.

III. Роль влиятельных лиц в принятии женщинами решений о покупках

Влиятельные лица в социальных сетях, особенно те, у которых много подписчиков среди женщин, все больше влияют на решения женщин о покупках и создают новые возможности для брендов, чтобы охватить эту демографическую группу.

Последние данные показывают, что использование социальных сетей исключительно высоко среди женщин: более 80% женщин-пользователей Интернета активно пользуются социальными сетями. Кроме того, женщины чаще, чем мужчины, следят за влиятельными лицами в социальных сетях: 72% пользователей-женщин говорят, что они следят за влиятельными лицами по сравнению с 49% пользователей.% пользователей мужского пола. Эта тенденция создала новые возможности для брендов по привлечению женщин-потребителей с помощью маркетинга влияния.

Huda Beauty, косметический бренд, основанный влиятельным лицом в области красоты Худа Каттан, является примером компании, которая эффективно использовала маркетинг влияния в своих интересах. Компания приобрела большое количество подписчиков в социальных сетях, работая с влиятельными лицами и используя их платформы для продвижения своей продукции. Эта стратегия оказалась особенно влиятельной среди молодых женщин, которые с большей вероятностью будут следовать влиятельным лицам и доверять им при принятии решений о покупке.

В дополнение к традиционным влиятельным лицам, микро-влиятельные лица также становятся важной частью маркетингового ландшафта. У этих людей меньше подписчиков с высокой активностью, обычно от 1000 до 100 000 подписчиков. Согласно последним данным Influencer Marketing Hub, микро-инфлюенсеры особенно эффективны в привлечении внимания и конверсии: средний уровень вовлеченности составляет 7% по сравнению с 1,5% для более крупных влиятельных лиц. Эта тенденция создала для брендов новые возможности для работы с нишевыми лидерами мнений и доступа к определенным субкультурам и сообществам.

Влияние маркетинга влияния на решения женщин о покупках нельзя игнорировать. От красоты и моды до услуг по подписке и не только влиятельные лица играют все более важную роль в индустрии потребительских товаров, создавая новые возможности для роста и прибыльности. Понимая и используя возможности влиятельного маркетинга, бренды в индустрии потребительских товаров могут использовать растущее влияние женщин-потребителей и добиваться успеха в этом процессе.

IV. Потребность в большем разнообразии и инклюзивности в индустрии потребительских товаров

Исторически сложилось так, что в индустрии потребительских товаров доминировал узкий круг мнений, что приводило к отсутствию разнообразия и представительства в разработке продуктов и маркетинге. Бренды, отдающие предпочтение разнообразию и инклюзивности, могут лучше отражать потребности и предпочтения всех потребителей-женщин.

Последние данные показывают, что цветные женщины составляют растущую демографическую группу в индустрии потребительских товаров, обладая значительной покупательной способностью и влиянием. Последний Rwazi Consumer Tracker показывает, что хотя 93% африканских женщин любят делать покупки и экспериментировать с новыми продуктами. Они также выражают желание, чтобы бренды обслуживали разнообразие населения, адаптируя свои продукты и рекламу.

Несмотря на это, цветные женщины часто недостаточно представлены в разработке продуктов и маркетинге, а бренды не понимают и не реагируют на их потребности и предпочтения. Это привело к упущенным возможностям и необходимости большей связи с этой растущей демографической группой.

Fenty Beauty, косметический бренд, основанный певицей и актрисой Рианной, является примером компании, которая эффективно подчеркивала разнообразие и инклюзивность своих продуктов и маркетинговых усилий. Бренд получил высокую оценку за широкий спектр оттенков, подходящих для различных оттенков и типов кожи. Этот подход нашел отклик у цветных женщин, которые исторически не получали должного внимания со стороны индустрии красоты.

Однако предстоит проделать большую работу для поощрения разнообразия и интеграции в индустрии потребительских товаров. Бренды, отдающие предпочтение разнообразию и инклюзивности, могут лучше отражать потребности и предпочтения всех женщин-потребителей, создавая более эффективные маркетинговые кампании и способствуя более устойчивому росту и прибыльности.

V. Адаптация продуктов и маркетинга для женщин-потребителей

Чтобы преуспеть в отрасли потребительских товаров, бренды должны понимать уникальные потребности и предпочтения женщин-потребителей и соответствующим образом адаптировать свои продукты и маркетинг. Таким образом, предприятия могут стимулировать рост и прибыльность, а также строить прочные отношения с клиентами.

Бренды могут лучше понимать женщин-потребителей, постоянно собирая данные об их предпочтениях и поведении. Последние данные показывают, что женщины-потребители в основном зависят от качества продукции, соотношения цены и качества и репутации бренда. Они также чаще, чем мужчины, ищут экологически устойчивые или социально ответственные продукты. Регулярно собирая и анализируя эти данные, бренды могут разрабатывать продукты и маркетинговые кампании, которые с большей вероятностью найдут отклик у женщин-потребителей.

Вот некоторые действия, которые бренды могут рассмотреть, чтобы лучше обслуживать и поддерживать связь с женщинами-потребителями:

Приоритет разнообразия и вовлеченности в разработку продукта и маркетинг. Это может включать наем разных команд, работу с разными поставщиками и обеспечение того, чтобы продукты и кампании отражали потребности и предпочтения всех женщин-потребителей.
Отдайте предпочтение устойчивому и этичному выбору поставщиков по всей цепочке поставок. Женщины-потребители все чаще отдают предпочтение брендам, приверженным принципам устойчивого развития и экологической ответственности.
Предлагайте гибкие варианты оплаты и финансирования для удовлетворения финансовых потребностей женщин-потребителей. Многие женщины уравновешивают несколько финансовых приоритетов, включая уход за детьми и пожилыми родственниками, а предложение гибких вариантов оплаты может помочь брендам построить прочные отношения с этой демографической группой.
Продемонстрируйте приверженность благополучию женщин. Бренды должны создавать продукты и маркетинговые кампании, способствующие физическому и психическому здоровью женщин. Продовольственные бренды могут сосредоточиться на разработке продуктов, специально ориентированных на потребности и предпочтения женщин в питании.

Женщины-потребители составляют важнейшую демографическую группу для индустрии потребительских товаров, на них приходится значительная часть глобальных потребительских расходов и они определяют тенденции в разработке продуктов и маркетинге.

Благодаря анализу данных, инновациям продуктов и маркетинговым стратегиям, в которых приоритет отдается аутентичности, инклюзивности и расширению прав и возможностей, бренды могут строить прочные отношения с женщинами-потребителями и создавать продукты, отражающие их разнообразные потребности и предпочтения. Отдавая приоритет устойчивому развитию и этичному выбору поставщиков по всей цепочке поставок, бренды могут продемонстрировать приверженность социальной ответственности и завоевать доверие и лояльность этой критически важной демографической группы.